确定目标 细分任务 量化考核
汉川公司工会班前会使干部工作更得劲
本报讯 汉川公司工会把班前会作为搞好工作的一种制度来抓,从建立工会至今工会班前会从未间断过,公司工会班前会制度使工会干部明确了每天的工作任务,打破了干到那是那,天黑了歇了的粗放式管理办法,促使工会工作上了一个台阶。
公司工会通过班前会讨论,确定了全年工会工作目标,又把每月的工作细化,每天的工作量化,还总结检查前一天工作任务完成的情况,使13个子公司工会工作管理有序,步入了紧张有序的工会轨道,工会干部明确了每天要干什么,该干什么,既独立开展工作,又形成一项重大任务的整体协作的合力。
去年初,汉川公司工会为了发挥科技生产力,发挥职工的聪明才智,工会通过班前会多次研讨,决定搞一次群众性经济技术创新活动,并通过班前会成立了领导小组。在以后的班前会上,又多次会诊活动进展情况,及时解决存在的问题。结果,该项活动取得了令人满意的效果,完成了几十项设备的技术改进,既减轻了职工的劳动强度,又提高了加工零部件的精确度。去年4月份,为了确保上半年生产任务的完成,公司工会组织职工开展劳动竞赛,实现时间过半任务过半。工会通过每天班前会不断及时总结经验,解决问题,使这次竞赛活动十分成功。
该公司工会龚干事告诉记者,班前会让他的工作任务更细化了,更明确了,干与不干不一样,他的工作主动性、责任心比以前更强了。 ■汉中记者站 石林 钟静