年终评先，本是经自下而上、层层评选推荐后，由单位审定。可宝鸡机务段电力机车检修分段，日前却“特批”设备车间电力三组工长蔡士健为2004年度“双文明”先进个人。消息传出，职工说，“特批”蔡师为先进，真正体现了奖优原则，我们心里服气!
那是在去年年底的一天，这个分段召开先进评审会时，听完拟评先进名单，有评委提出：“怎么没有部技术能手蔡士健呢?”听了“该组只有一个名额，作为工长蔡士健推举了组员”的解释，熟知蔡士健突出表现的13名评委，一致同意打破名额限制，“特批”蔡士健和该车间另一名工人技师为先进个人。
其实，评委们之所以“特批”蔡士健为先进个人，是因为他在钻研数控技术，为维修数控设备做出了优异成绩的缘故。他领导的电三组，承担着全段数控和部分强、弱电设备的维修任务。为学习和掌握电子、数字电路、机电一体化等牵涉到数控方面的新技术，以适应段上数控设备不断增加的工作需求，年已54岁只有初中文化的他，十几年前就买来各种专业书籍，硬是凭着“蚂蚁啃骨头”的精神，终于掌握了数控设备维修这门新技术。
段上唯一一台数控折弯机因电子板故障“爬窝”，眼看新型大修机车不少改造项目因此要停工，大伙心急如焚。厂家来人说，必须购买一块瑞士产的价值9000多元电子板，且有无现货还说不准。一直参与查找故障的他心想，近万元一块电子板，除非不得已，能说换就换?面对段上准备购买新品的决定，他提出了“试”一下的想法。这一“试”，不但为企业节约成本7000多元，而且节省了时间解决了生产急需。铁路进行第四次大提速时，按部颁标准要将机车车轮踏面改型。这样，该分段就要改造加工踏面的数控车轮车床的自动控制程序。厂家因故一时无人来，眼看新踏面技改的最后期限逼近，他白天带领组员一次次上机调试，晚上挑灯查资料。终将这台数控机床按期改造成功。
■魏俊兴 李昭军
跟帖评论自律管理承诺书 
陕公网安备61010402000820