下寺湾采油厂始建于1987年7月，原名甘泉县石油开发公司，原长庆石油勘探局将下寺湾采油厂移交地方后组建成立了延长油矿管理局下寺湾钻采公司。2005年9月，陕西省委、省政府对陕北石油企业进行重组后，延长油矿管理局下寺湾钻采公司划至陕西延长石油（集团）公司，更名为延长油田股份有限有限公司下寺湾采油厂。经过21年的发展，现已成为地方财政收入的支柱和陕北石油的行业的重要企业。目前，探明油层储存面积380平方公里，地质储存量约为1.22亿吨，动用储量7457万吨，开发潜力巨大，2007年，原油产量突破42万吨大关。
    下寺湾采油厂是一个拥有2700余名职工的大型石油企业，近年来，在企业快速持续发展的过程中，在油田公司深化重组、建立和完善现代企业制度、向千吨级整装油田迈进的关键时刻，该厂工会在上级工会及厂党委的领导下，在厂行政领导班子的大力支持下，全面贯彻落实 “十七大”精神，紧紧围绕企业中心工作，不断加强民主管理，全力维护职工合法权益，大力推行厂务公开，规范和健全职代会制度，推动了 “职工之家”建设活动的深入开展，先后被市委、市政府评为 “文明单位标兵”，被省总工会授予 “模范职工之家”，被省委、省政府命名为 “文明单位”，企业工会工作呈现出百花盛开的繁荣景象。
积极推行厂务公开工作坚持和完善职代会制度
    该厂开展省级 “模范职工之家”创建工作以来，厂工会以维护职工合法权益为己任，不断提高职工参与管理、参与决策的自觉性，促进了企业民主建设进程，工会工作得到了厂党委和行政的大力支持，使“建家”活动形成党政工齐抓共管的工作格局。该厂工会主席李君权无不感慨地说：“我们厂工会工作之所以取得长足发展，职工之家建设活动开展的比较好，是与历届厂党委、行政班子的正确领导和大力支持分不开的！”记者在采访中了解到，从2006年起，原厂党委书记厂长李毅不但坚持在职代会上作《工作报告》，而且坚持在职代会上回答解决职工代表提出的问题；现任厂长、党委副书记许爱忠，党委书记、副厂长杨延河都对工会工作给与了大力支持和积极帮助。正是在如此良好的环境下，职代会制度自1994年建立以来，他们坚持每年按时召开职代会，并做到坚持民主与集中相结合、厂长负责制与集体决策相结合，工会组织积极参与日常事务管理，将广大干部职工的集体意见和建议形成企业的决策。运作上已形成党委领导、行政支持、各部门密切配合、工会负责日常工作、职工群众广泛参与的工会工作格局。
    经过多年的探索和完善，下寺湾采油厂的职代会已趋于规范化、制度化。职代会听取厂长的工作报告、工会主席的工会工作报告以及企业改革、管理等重大方案等已成为惯例。2007年职代会还征求了职工群众针对建设和完善职代会制度的意见和建议，并把职代会提案及职工群众的意见和建议进行热烈讨论、汇总，推出了解决的方案。同时，在物资采购招标和工程验收等领域，做到职工代表全程参与，拓宽了职代会的工作领域，真正成为企业行政管理与民主管理相结合的纽带、管理者与被管理者相互沟通的桥梁，促进了企业民主法制的建设进程，把职工当家作主落到实处。
    与此同时，他们把推行厂务公开当成职工民主参与管理和监督的重要途径，使厂务公开成为经常性工作，迈向了规范化、制度化的轨道，取得了显著的实效：一是转变了观念，使职工对厂务公开认识进一步提高。通过多年的实践，职工改变了过去认为厂务公开是摆花架子走过场的片面认识，认为推行厂务公开是增强企业经营管理透明度、便于职工参与和民主监督的重要途径。二是完善厂务公开制度，维护职工知情权、监督权。他们成立了由党委书记任组长，副书记、工会主席为副组长，各副厂长及纪检室主任为成员的领导小组，负责对全厂厂务公开工作的谋划、检查、指导；在生产部门成立由部门调度为工会组长的基层工会组织，就本部门工作任务、费用开支、职工工资、节能降耗、安全环保等方面采取定期或不定期公开，使厂务公达到“给职工一个明白、还干部一个清白”的效果。三是确保厂务公开以解热点、焦点、难点问题为突破口，突出针对性和实效性。他们对工厂的生产经营情况、财务运行、人士任免、职工奖罚、福利建设等热点问题及时公开，把职工敏感的业务招待费、材料费等及时公布，接受职工群众的监督。四是加强监督力度。实行对厂务公开工作的全过程监督，把厂务公开同职工教育、班子廉政建设有机结合起来。通过具体富有实效的厂务公开工作，增强了企业各项工作的透明度，架起企业与职工之间的 “连心桥”，使职工群众参与到企业的经营管理中来，开创共同管理企业的局面。
大力开展“技术创新工程”不断提高职工综合素质
    采访时，该厂工会主席李君权无不自豪地说：“我们生产一线的采油工培训率达到85％以上。”这只是该厂大力开展群众性的“技术创新工程”和各种富有特色的劳动竞赛、技术比武，不断提高职工综合素质的一个具体体现。
    如何把职工的思想统一到原油生产这条主线上来，是该厂工会探讨的一个重要课题。2007年是延长油田公司向千吨级整装油田迈进的一年，也是下寺湾采油厂实行原油产量42万吨的关键年。为此，在党政领导的支持下，厂工会组织开展了 “创建学习型组织，争做知识型职工”活动。李君权主席告诉记者，按照“创、争”活动的要求，他们从以下五个方面加强了对职工教育活动：即学政治树立正确的人生观、学文化提高知识水平、学技术培养建设人才、学管理争做企业主人、学法律增强法律意识，拓宽了学习教育领域，在干部职工中树立了终身学习、岗位成才的观念。在理论学习方面，他们采取正面教育、自我教育和个别教育相结合的方式，进行全方位展开；在技术业务学习方面，利用职工夜校、职工文明学校进行集中培训，一年共举办财务、安全、新岗位培训等8期培训班，同时深入一线，进行包括现代企业管理制度、油井生产技术、企业财务专业知识及法律法规等，切实提高了职工的整体素质。
    广泛开展“技术创新工程”和职工劳动竞赛是提高职工素质和生产经营效益的有效途径。在去年，该厂工会按照油田公司的要求，积极开展了“大干五六月”和 “大干四个月，献礼十七大”劳动竞赛活动。他们按照“三条战线、五个层次”逐步展开，石油生产一线开展了 “赛产量、夺第一、降消耗、降成本”为主要内容的岗位竞赛活动；井下作业队和压裂队之间开展 “比数量、赛质量、比成本、降能耗”的比赛活动；开发部、勘探指挥部、技术服务中心等开展了 “比产量、赛质量、创优质、夺高产”竞赛活动；后勤机关科室开展了 “比文明办公、赛服务更规范、比业务知识、比管理水平上档次”等一系列劳动竞赛活动……全厂上下以本次竞赛活动为契机，紧紧围绕生产经营这条主线，充分挖掘职工献计献策的潜力，把劳动竞赛与生产经营相结合，把活动竞技与鼓舞士气相结合，把推进原油生产与企业文化建设相结合，营造了浓厚的劳动竞赛氛围。在劳动竞赛期间，厂工会还组织开展了修井工作业技能比武、修井工岗位技能比武、采油工技能比武、驾驶员技能比武等群众性比武活动。据统计，在五个月里，他们共集中开展大规模的劳动竞赛8场次，先后有3000余人次参加了活动，为企业培养和锻炼了一批生产和技术骨干，丰富了 “求实、拼搏、创业、奉献”的企业精神内涵。
    厂长许爱忠告诉记者，通过本次劳动竞赛活动，职工面貌焕然一新，全厂上下学技术、比本领的氛围日益浓厚，增强了全厂上下齐心协力完成42万吨原油产量的决心，促使了生产各项任务的如期完成，劳动竞赛取得了丰硕的成果。
切实关心职工生活开展丰富多彩的文体活动
    在开展“建家”活动中，该厂工会时刻将工会工作与维护职工合法权益相结合，关心职工生活，切实为职工办好事、实事，真心实意地开展丰富多彩的文体活动，在建设和谐企业中充分发挥工会职能。
    随着市场经济的深入和国有企业改革的深化，以就业、分配、保障等为核心的问题和矛盾逐渐显露。为了从根本上维护职工的合法权益，早在1994前，该厂工会以《工会法》、《劳动合同法》、《企业法》等为依据，就职工的工作时间、劳动报酬、生产环境、奖金福利分配等有关职工切身利益的问题与厂协商，并将协商的内容和结果写进集体合同，确立了平等协商集体合同制度。经过完善，根据实际情况，现在他们每年都要续签集体合同，从源头上维护了职工的合法权益。
    在具体的维权中，他们大力开展“送温暖”工程，一是落实帮扶救助机制。去年上半年，他们实行领导与困难职工结对帮扶措施，对9名长期患病导致生活困难的职工进行帮扶。为提高困难职工家庭收入，工会积极与厂行政协商，解决职工子女就业14人。长期以来，他们对职工遗属除安排子女就业、提供住房外，每年还定期发放生活补助；逢年过节，坚持慰问困难职工和偏远一线职工已成为该厂党政工的一项“光荣传统”。二是大力为职工办好事，保障职工身心健康。多年来，他们在职工中广泛开展“爱心工程”，仅2007年对全厂74名困难职工及离退休职工进行慰问，发放慰问金4.3万元，对发生重大事故的职工家庭发放慰问金5500元，对身患重病的职工及家属发放慰问金7000元，对困难职工子女上学资助5000元。同时邀请延安大学附属医院为2700余名职工进行全面身体检查。职工满怀深情地说：“工会不愧是我们温暖的家！”
    “对外树立企业形象，对内陶冶职工情操”。这是文体活动的魅力所在。为增强企业的凝聚力和向心力，活跃职工业余文化生活，近年来，该厂工会，因地制宜，努力创造条件，广泛组织职工开展丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动。他们在厂部及生产一线现场建起了篮球场、乒乓球室、职工阅览室等，成立了职工文艺演出队。连续4年主办并组织职工参加甘泉县“石油杯”职工篮球赛，仅去年就组织职工文艺队赴生产一线演出13次，受到一线职工的真心欢迎。在 “大干四个月、献礼十七大”劳动竞赛中，厂工会组织开展了 “我为管理做贡献”演讲比赛活动；组织1200名职工参加首届广播体操比赛和拔河比赛；组织女职工开展 “三八”妇女节系列活动。在开展这些活动中，他们以职工喜闻乐见的形式为主，寓教于乐，激发了职工参与的积极性，也使职工的主人翁感得到了进一步加强。
    2007年，下寺湾采油厂紧紧围绕“深化勘探、科学开发、规范管理、持续发展”的工作思路，充分发挥工会职能，依靠职工办企业，企业实现又好又快、可持续的发展目标，超额完成42万吨原油生产任务，企业运行质量进一步提高、综合实力进一步加强。2008年，下寺湾采油厂将落实科学发展观和集团公司 “管理发展年”的要求，确保实现稳产42万吨原油任务指标，全力打造安全生产型、资源节约型、环境友好型企业，实现效益不断提高，职工生活更加富裕，企业发展更加和谐。为此，厂工会今年要以巩固 “省级文明模范之家”为目标，进一步加强自身建设，以维护职工合法权益和具体利益作为工作的出发点和落脚点，坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，深入到职工群众中去，关注职工动态，反映职工呼声，关心职工疾苦，紧紧围绕企业中心工作，加大维权力度，强化维权职能；健全工会机构，锻造一支年富力强、富有开拓精神的工会干部队伍；深入开展“创争”活动，坚持“送温暖帮扶”活动，努力为职工家属排忧解难，不断开创工会工作新局面，调动职工为完成生产任务目标，团结拼搏，为促进企业和谐发展做出应有的贡献。 （阎冬张平白雪宁）