本报讯 西航公司工会坚持“求快、求变、求新”的理念，围绕“高新工程”这个中心，科学部署，全面推进，广泛开展劳动竞赛活动，使各项工作全面提速。公司承担的秦岭、昆仑、太行发动机及外贸转包等生产任务，提前顺利完成全年计划目标，创造了公司历史上的新记录。
    去年，西航公司面临着繁重的军品科研生产、产品结构调整、提升内部管理、推进各项改革和建设和谐西航等艰巨任务，是西航实现新跨越的关键时期。年初，公司专题召开“高新工程”劳动竞赛工作动员会，并通过公司职代会进一步明确任务和措施，全面启动“高新工程”劳动竞赛活动。
    公司党委在军品科研及外贸生产的关键车间、关键岗位和关键工序中，组织开展了“党员先锋岗及党内攻关突击活动”，切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断深化了“创先争优”主题活动；公司技术系统围绕“高新工程”中的重点难题，实施开展了技术攻关招标竞赛活动。全年确立了26个技术难题，科学组织实施攻关，目前已取得非常显著的成效；公司生产系统组织召开了科研任务决战动员会，会上公司与9家主要责任单位签订了决战任务书，与14家协助单位签订了互保联动决战书，把“高新工程”劳动竞赛活动推入高潮。为确保打赢科研决战仗，公司在采取 “科研问题汇报制度”、“科研任务书”以及“科研决战快报”等措施基础上，开展“科研决战执行力检查”活动，提高科研决战各责任主体和互保联动单位的执行力，增强了战斗力；
    公司团委广泛开展青年岗位“创新创效”、“青年质量月”、“青年技能月”活动，组织动员广大青年积极投身“高新工程”劳动竞赛活动之中，发挥了青年突击队的作用；
    公司工会发挥劳动竞赛组织动员作用，搭建竞赛平台，营造竞赛氛围。围绕生产科研中心，在公司范围内大力实施开展“五比五赛”（即：比质量赛效益、比干劲赛贡献、比速度赛安全、比技术赛水平、比服务赛形象）为主要内容的群众性劳动竞赛活动，引导广大职工为完成全年任务建功立业，争当“五大标兵”（即：提高效率、创造产出纪录的生产标兵；勇于攻关、解决技术难题的技术标兵；质量第一、优质交付的质量标兵；不断改进、求快求变的创新标兵；服务一线、大力协同的协作标兵）。制定下发了活动方案，召开了专题工作推进会，定期组织督查。同时，公司拿出70万元竞赛费，保证了竞赛活动的有效开展。每月评选产生360余名标兵（目前共产生2100余名标兵），并给予公示、大力宣传和奖励，在职工中营造了比、学、赶、超的竞赛氛围，充分调动了广大职工的积极性。公司各单位借助“五比五赛”活动这个有效平台，结合内部实际，把推进技术创新、加强基础管理（质量、工艺、思想政治工作等）、提升执行力和“6S”建设等工作纳入活动之中，丰富了竞赛活动的内容，提高了单位的整体工作水平，促进了公司军品科研任务的完成。
    公司工会还继续开展了“以老带新、传授技艺”活动，在女职工中开展争创“巾帼精品班组”和“建功立业示范岗”竞赛活动，开展工作交流活动，召开工作推进会议，保证了活动的顺利实施与开展。全年各级工会组织签订关键岗位传授合同300份；建立“巾帼精品班组”35个，150余名生产技术骨干参加了工作交流会议，有效地促进了员工素质的提高。
    通讯员 田玺本报记者 柳江河