2006年12月31日，深圳富士康科技集团工会成立，深圳市总工会“富士康年底前成立工会”的承诺最终得以实现。但富士康工会的成立模式与我们熟悉的并不相同，没有盛大的成立大会，没有企业领导、行政主管部门领导、工会领导的到会祝贺，更没有全体员工齐入工会的皆大欢喜。根据报道，此次富士康工会的成立是由深圳市总工会向该企业派出，并不是企业主导下内部成立，在现场只收到了118名员工的入会申请，与富士康几十万员工相比，可以说是微不足道。工会成立后面临着自行租房办公、继续发展会员的困难，与我们常见的那些衣食无忧、企业员工自行成为工会会员的外资、民营企业工会截然不同。
富士康工会的成立模式是保证外资、民营企业工会独立操作的模式，是保障工会代表职工利益的成立模式。
长期以来，外资、民营企业工会的存在依赖于企业，以至于人们认为成立工会是企业的责任。这种认识忽视了工会的独立性，其结果使工会成为企业的附庸。工会是保护企业职工利益的自治性组织，是企业职工自愿加入而成立的社团组织，因此《工会法》规定，企业成立工会只要有25名以上员工自愿加入即可，并不需要企业方面同意。如果需要企业同意才能成立工会，那么这样的工会只会依附于企业而存在，代表工人利益就很难落到实处。因此富士康工会的成立保证了它从一开始就独立运作于企业之外，不会受到企业的左右。
　　富士康工会的模式有助于工会代表企业员工利益，实现了《工会法》规定的工会根本宗旨，即“争取自身权利、维护工友利益”。在富士康工会成立的当天只有118名员工参加了工会，而富士康公司仅在龙华的工厂就有20多万员工。更多的工人在等待和观望，如果富士康工会要生存和发展，要吸收更多的员工加入工会，就必须在将来的工作中体现出《工会法》赋予他们的要求，为企业员工争取合法的权利和利益。如果富士康工会在上述方面少有作为，我相信富士康工会不会继续下去，更不会壮大，除非他又回到企业的怀抱获得形式上的发展。
富士康工会的模式为我们提供了一条正确的道路，有利于解决非公有制企业成立工会的困境。在缺乏传统组织手段的情况下，外资、民营企业不设立工会是一个普遍现象。自去年以来全国总工会加强了在这些企业中设立工会的工作，但多是遵循传统的途径，即自上而下说服企业成立，容易引起企业的抵触，效果不佳，即使成立也受到企业的诸多限制。而富士康工会则摆脱企业，直接面对工人的检验和挑选，无需恳求企业的许可。那些胆敢干扰工会发展会员、组织工人参加工会的企业必将受到法律的制裁。因此富士康工会的成立模式值得各地工会在成立非公有制企业工会、保护这些企业职工权利时推广和借鉴。（龚言）