彩虹集团公司是以生产显示器件为主业的企业，现有职工近两万人。近年来，我们围绕企业改革、发展中心，以“工会要成为第一知情人、工会要代表和反映职工的意见和建议”为准则，在加强工会信息工作的制度建设、工会信息网络建设、职工思想动态机制建设等方面，积极尝试，不断探索，取得了一定的成效。
一、 建章立制，夯实工会信息工作基础。我们从强化责任完善制度入手，夯实信息工作的基础。一是修订机关人员绩效考评细则，将情况信息反馈纳入岗位关键业绩指标考核之中，量化工作标准；二是建立职工代表座谈会制度，充分发挥职工代表在闭会期间的作用，广泛收集职工群众的意见和建议；三是建立分片包干制度，集团工会各业务主管每人联系几个直属工会，及时反馈基层单位生产经营、工会工作、职工思想生活状况；四是建立基层工会信息反馈制度，组建信息员队伍，制定措施，鼓励基层工会及时收集情况，反映动态；五是建立调研汇报制度，工会机关人员每季度提交一份基层工会和职工的情况汇报。形成了机关干部每月到基层不少于1次、每季度汇报1次基层情况、集团工会每季度召开1 次有部分职工代表参加的座谈会、基层工会每季度写1份工作情况和职工思想反映报告制度、每季度集团工会写1份员工队伍稳定状况报告和1 份员工思想动态反映报告的“六个一”制度，从而为集团工会领导和集团公司党政领导决策及时提供了信息和依据。
二、 建立网上工会，畅通信息通道。工会信息是工会领导科学决策、民主决策的有效载体，是服从服务企业大局、促进企业改革发展和稳定的一项重要基础性工作，是推动工会创新发展的有效途径。我们在加强信息工作制度的基础上，进一步加强了信息的硬件投入，目前，集团工会与直属工会全部实现了办公自动化。去年，我们根据集团公司信息化建设的总体要求，建立了彩虹集团工会信息网，全面实现了工会信息网络化，使工会整体工作又迈上了一个新台阶。工会网站目前设立了工会动态、工作指南、职工之家、学习与交流、女工天地、文化苑、主席信箱、热点关注等平台。
三、以职工思想状况和队伍稳定为重点，发挥工会信息的特殊作用。近年来，我们及时将职工队伍中已经存在或可能发生的各种矛盾和问题反馈给集团，为企业各项改革提供信息支持。主要方式一是通过经常性的调查研究，了解和掌握职工思想中存在的问题，形成专题报告，及时转有关部门和集团领导；二是通过每季度职工代表座谈会的方式，收集、整理、分析职工代表的建议和意见，形成职工思想动态报告和职工队伍稳定报告，同时提出工会的意见和建议，协助集团领导及时掌握职工的思想愿望和意见要求，为企业的改革和决策服务。对于信息的报送，我们坚持既报喜更报忧的原则，真正体现工会组织的特点，在我们向集团报送的信息中，可以说报忧的占到了总量的98%以上，有些信息，我们工会反复思考研究，多次修改，引起集团的重视，特别是集团工会每季度提供的两个报告，已成为了集团工会工作的一个品牌，在每季度集团公司一把手考评例会上，集团主要领导都要向工会征询职工的建议和意见。
（周连升）