——西飞集团公司“扶贫帮困”工作侧记
天有不测风云，人有旦夕祸福。在西飞这个大家庭里，人们真真切切地感受着无处不在的温暖，感动与被感动、温暖与被温暖，永远是发自肺腑、牵动人心的真情。
今年年初，西飞集团公司技术中心职工潘妍红10岁的女儿突患急性淋巴性白血病，生命一度十分危险。西飞人闻讯后立即伸出友爱之手，短短几天内800多名西飞人捐款3万余元。
杜滨，一名普通的西飞职工，去年刚刚经历了一场大病的折磨，几万元的医疗费用让本来就不宽裕的家庭雪上加霜。在危难之际，职工医疗互助保险给了他2500多元，占到其个人支付费用的60%，极大地缓解了家庭的经济困难。
1997年，西飞集团公司开始制定《送温暖工作细则》，建立了集团公司工会、分会以及基层支会三级网络体系，1999年制定了《困难职工管理办法》，初步建立了“扶贫帮困”管理体系。2002年，集团公司进一步完善、修订了《西飞集团公司工会困难职工帮扶管理办法》、《西飞集团公司工会送温暖献爱心工作细则》、《西飞集团公司文澜爱心帮困资金管理章程》，从管理制度、工作流程、业务分工等方面建立了具有西飞特色的“扶贫帮困”体系。这一体系纵向有工会、分会以及支会三级“扶贫帮困”网络，横向采取了集团公司特困补助、“文澜爱心帮困资金”、职工安康意外保险、职工医疗互助保险、女职工大病险等多种形式的“扶贫帮困”措施，覆盖全面、内容丰富。   
每年年初，基层各单位都会对本单位职工，包括退离休职工进行困难职工摸底，对困难职工建立档案，及时掌握和了解职工思想、工作及生活状况，做到“四知五必访”（四知：家庭地址、家庭收入、生活水平、供养人口；五必访：天灾人祸必访、家庭纠纷必访、职工生病住院必访、婚丧大事必访、重大节日对重点困难户必访）。集团公司工会、分会以及支会根据这些困难职工的实际情况，分类进行帮扶。各级工会对每位困难职工都建立了帮扶手册，都有一名工会干部与之结对子、做朋友，成立帮扶小组定点帮扶，每季度至少走访一次。截至目前，西飞集团公司困难职工约有330余人，其中列为集团公司工会帮扶的特困职工约有100人。对于特困职工，集团公司工会给予每季度300-500元的困难补助，256个基层支会中，每个支会每年拿出少则几百元，多则上千元用于困难职工的“扶贫帮困”工作，总金额高达几十万元。
西飞集团公司每年用于“扶贫帮困”的福利费支出达30余万元，而且每年还在增加。由陆颂善、汪文澜捐资设立的“文澜爱心帮困资金”，经过西飞职工的踊跃捐款和集团公司党委的大力支持，目前资金总数已经达到了75万元，累计支出了15万元，2005年用于困难职工子女上学等支出达3万余元，今年达到了4万余元。90%以上的西飞职工参加了医疗互助保险，累计保险额达到了200多万元。
每年有两个特殊时期，工会干部们必须到每户困难职工家庭了解实际生活情况，那就是孩子开学的日子和每年冬季采暖期开始的时候。集团公司工会主席尚喜林说：“‘扶贫帮困’不是走过场，是切切实实地帮助那些需要温暖的人，帮助他们重新建立生活的勇气与信心。”
(白晓燕)