■ 工会主席访谈

 

　　中国北车集团西安车辆厂是国有大型企业，有６０００多名职工，厂工会继续保持了“全国模范职工之家”的称号。近日，记者采访了该厂工会主席张升海，他从以下几个方面回答了记者的提问。
　　——搭建职工提高岗位技能的舞台，在促进企业发展中不断提高职工队伍的整体素质。
　　张主席说：工会根据企业不同发展时期的工作重点，主动融入生产经营中心开展增产增收做贡献活动，提高了职工促进企业发展的意识。比如：广泛深入开展职工经济技术创新工程，工会组织立项、实施和评价，每半年检查1次，年终评比奖励。5年来，基层各单位申报创新立项１２５８项，完成１０２５项，节约资金上千万元；围绕中心开展多种形式的劳动竞赛，2003年开展了以“增收节支”为主要内容的竞赛，基层单位制定了１５４个增收节支项目，当年完成１２３项。2004年，因市场发生变化，企业困难重重，工会在全厂开展了以“四个一”（提一条合理化建议、搞一项小改革、降一项成本指标、创一万元经济效益）为主题的降本增效活动，节约资金５５０万元，为企业当年扭亏发挥了积极作用。去年企业生产任务转暖，工会又抓住促进建设节约型企业这一中心不放松，在职工中开展“我为节约做贡献”活动和“抓质量、夺高产、保安全”劳动竞赛。并全力以赴彰显模范人物的示范带动效应，在职工中形成学赶先进、争当先进的良好氛围。还开展了“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，立足企业长远发展，不断提升职工素质，涌现出了一大批技术能手和技术状元。在企业签订“集体合同”时，把改善职工劳动作业环境等具体事项列入其中，3年来，未发现一名职业病患者。
　　——畅通职工参与民主管理的渠道，在构建和谐劳动关系中不断调动职工的积极性。
　　张主席谈到这一问题时特别强调了职代会的作用。凡涉及到职工切身利益的重大问题交由职代会决策。每年至少开两次职代会，并建立和完善了三级职代会以及相关配套的8项制度，在重大改革方案的源头参与中主要做好了以下几点：方案起草中广泛听取职工意见和建议；职代会召开前，组织职工代表讨论，并邀请有关厂领导辅导相关政策、宣讲方案；职代会主席团听取情况汇报并收集意见和建议；厂领导就职工提出的意见和建议向职工代表做出解释、说明和答复。近年来，职代会顺利通过了“企业整体改革方案”、“工资改革方案”、“企业补充医疗保险施行办法”等重大方案，还把签订集体合同作为调动企业和职工两个方面积极性的重要举措，把企业重大生产经营事项及时向职工公开，把企业各级领导人员的施政情况作为职工评价监督的主要内容。
　　——构筑职工生活保障的防线，在提升职工物质文化生活水平中不断增强企业的凝聚力。
　　张主席说：我们依法督促行政按时为职工缴纳养老、医疗、失业、工伤等保险，每年将保险的缴纳情况经工会确认后上报。初步建立起职工生活保障体系，工厂送温暖活动实现经常化和制度化。5年来，职工互助基金会基金发展到３７７万元，已为１１７３名会员及家属补偿了６２．８万元；女职工大病医疗互助合作保险为５２名女职工补偿４．８５万元；安康保险投保累计达１．５１亿元，支付到期利息达２４６．６万元，为１６名投保人赔付金额１７．４万元。并努力实现了“三不让”目标（不让一名职工生活在贫困线下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病）。