陕飞第三技术装备厂胶砂木模一班是一个只有8名职工的小班组。别看他们人少，却承担着运八系列飞机的多项胶砂木模工装制造。今年前4个月，该班组就完成工时13000余小时，名列全厂前茅。
面对繁重的生产任务，该班组职工兵分两路，一方面了解工装技术条件，提前做好各项准备工作；另一方面按照工装先后次序，提前投入零组件生产。班长陈军每天不仅要根据各项进度及时调整人力资源，而且身先士卒，主动承担急难险重项目。某重点工程发房更改后，他与班组成员连续奋战，甚至吃住在生产现场。直到发房工装交付时，他才发觉已有20天没有回过家，难怪爱人给他评了个“以厂为家、爱厂如家”的“模范”。生产骨干袁清华家不在厂内，父亲病重在陕飞职工一院住院治疗，无人照顾，他只好每天抽空去看望一下，又匆忙返回生产现场，领导劝他休息几天，可他说：“工作这么忙，我哪能歇得住呀！”
青工陈金华、张宏超参加工作时间不长，在厂领导与师傅们的精心培养下，已成为生产线上的骨干力量。近年来，他俩参与了多项重点工程工装制造突击生产。在每一项模胎工装制造过程中，他俩总是反复打磨、测量，非得做到最好、最精不可，常常为保证精确度或者解决一个问题，耽误了下班吃饭。
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