本报讯 西安华山机械有限公司工会在开展优秀班组创建活动中,始终抓住成本控制这个“牛鼻子”,把成本控制与促进企业技术进步相结合,使企业“精细化管理、精益化经营”的发展战略落到了实处。
在华山公司工会优秀班组创建活动实施方案中,由公司财务部制定的班组成本控制管理办法,使创建活动有了实实在在的内容。各班组根据管理办法制定成本控制的目标任务,并将指标细化分解,责任落实到人,实行严格考核。今年,原材料钨粉大幅度涨价,二车间和技术处将节约钨粉、降低单位成本作为工艺创新的课题。反复进行试验,探索新工艺,经过近百次摸索,在某种产品上找到了降粉增效的途径,降低费用30多万元。据统计,今年前10个月,公司实施工艺创新200多项,节约费用180多万元。
责任编辑:sxworker
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