“坚持职代会制度,就是最好的维护。”这是陕西北方动力有限责任公司工会主席张连琦接受记者采访时说得最多的一句话。
　　陕西北方动力有限责任公司的前身是陕西渭阳柴油机厂。2004年10月31日进入法律破产程序，今年4月30日完成破产法律终结。当谈到这一阶段的工作时，张主席的语气显得比较沉重：企业破产，如何稳定职工队伍很重要。因此，许多问题就要在召开的职代会上把好关。我们坚持把企业的发展规划和生产经营的重大决策方案,提交职工代表大会审议,听取职工代表的意见和建议；坚持把生产经营业绩考核方案和劳动用工、社会保险、奖金分配、职工奖惩等涉及职工切身利益的重要改革方案和重要规章制度提交职代会或职工代表组长联席会审议通过；坚持把涉及职工生活福利等重大事项的方案或提议提至职工代表组长联席、职工生活福利监督委员会审议决定；坚持每年对中层以上干部进行民主评议。厂级领导向全体中层干部、职工代表组长述职，并接受评议。此外，我们还充分发挥职代会专门委员会和职工代表组长联席会的作用。
　　由于我们做到了上述几点，1999年至2005年，共召开了26次职工代表联席会和职代会专门委员会。做到了企业破产、工会组织不散的原则，保证职工的呼声有人听，职工的事有人管，职工的困难有人帮，工会的各项工作正常开展。
　　在谈到企业破产，工会组织如何发挥民主参与作用时，张主席说：我们将《陕西渭阳柴油机厂破产实施方案及职工安置方案》（草案）提前两周下发到职工代表小组讨论。将全厂259名职工代表分成六个团组，分别召开六个职工代表团组座谈会，有工厂行政主要领导与职工代表面对面讨论并征求意见，解答职工代表提出的问题。又将这些整理变成《意见解答》发到全厂基层班组，供职工了解掌握，形成上下共识的良好局面。去年4月29日，我们召开的陕西渭阳柴油机厂第22届8次职工代表大会，以93％的高票通过了《陕西渭阳柴油机厂破产实施方案及职工安置方案》。这是很不容易的。
　　张主席说：除此之外，我们工会组织还坚持多年开展温暖凝聚工程，并以丰富多彩的文体活动凝聚职工，积极开展群众经济技术创新工程，使广大职工感受到企业破产重组后发展的希望，还为困难职工建立档案，开展帮困助学活动等。因此，企业是在平稳中完成了破产重组。这与企业党政支持、工会组织的积极参与，严格按职代会制度办事是分不开的。