陕西省电信公司、电信工会在省总工会和省电信公司党组的领导下，按照全国总工会、中央文明办等九部委《关于开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动的实施意见》及中国电信集团要求，结合企业实际，逐步在全省电信行业推进“创争”活动，以提升员工队伍整体素质，增强企业市场竞争能力，推动企业科学持续快速发展。
　　一、领导重视，党政工齐心协力，共同推进“创争”活动
　　在推进“创争”活动中，陕西省电信公司领导班子高度重视。省公司党组书记、总经理殷一平同志把“创争”活动列入议事日程，听取省电信工会“创争”活动汇报，并亲自参加全省电信“创争”活动经验交流会，对全省电信“创争”活动给予了充分肯定，并提出“创争”活动要持之以恒、围绕企业中心和转型开展的要求。省公司副总经理、工会主席张民高度重视，启动了延安市分公司“创争”活动，并自始至终关注延安市分公司“创争”活动的开展，经常给予检查指导。在省电信工会一届八次委员会上，张民主席提出：要把“创争”活动作为一项长期的战略任务，以“创争”活动为载体，提高员工队伍整体素质，增强员工的学习能力和创新能力，增强企业竞争力。全省电信“创争”活动在省公司党组领导下，行政与工会齐心协力，紧密配合，结合实际，统一安排部署，制定了学习制度，提出了具体要求，并积极组织实施。在分工上，由相关部门协助配合，由人力资源部和工会牵头协调组织，由基层班组、科室组成学习团队开展学习活动。
　　二、树立标杆，以点带面，促进全省电信“创争”活动广泛开展
　　为了使全省电信企业“创争”活动“少走弯路，快速提升”，并探索企业“创争”活动的路子，省公司首先以延安市分公司“创争”活动为契机，肯定延安电信的做法，并将延安市分公司确定为全省电信“创争”活动标杆单位，积极支持，促进延安电信“创争”活动的探索和开展。在延安电信“创争”活动具有一定雏形后，就及时总结，向全省电信推广。为了总结推广延安电信的经验和做法，在三年的“创争”活动中，省电信工会先后在延安召开了两次“创争”活动现场观摩会议，还在延安电信举办了学习型组织负责人培训班，并请延安电信培训师为全省电信工会领导及相关干部讲课。延安电信“创争”标杆的树立及经验做法，对全省电信推进“创争”活动是一个有力的启动和示范。
　　在延安电信“创争”活动的基础上，省公司又在全省电信企业选树了28个基层试点单位，目前，每个地市分公司及直属单位，一般都抓了两个示范单位，并逐步全面推开。在推广延安电信经验的同时，我们又强调，学习别人经验，并不能机械照搬，拘泥于一种模式、一种做法，必须结合实际推进“创争”活动。即要求“创争”活动不唯上、不唯书、不唯经验，只唯实、只唯创新。在省公司培育的良好氛围中，全省电信各基层单位积极行动，围绕企业经营发展，结合单位实际大胆实践，促使“创争”活动实实在在地发展。