本报讯 澄合矿务局工会在开展“创建学习型班组、争当知识型职工”活动中，注意突出特色抓典型，推动这一活动的逐步深化。
立足班组实际，是开展“创争”活动取得成效的关键。矿区工会直接抓的6个“创争”活动试点班组里，他们根据不同班组的工作性质，分别制定了不同的“创建”内容与目标。王村矿运行队副绞车房班，担负着全矿干部职工升井、入井及矿用材料的提升任务。由于绞车的检修、维护、保养有一系列规定，技术含量较高，在安全运行中要确保万无一失，因而这个班定向为安全操作型；澄合二矿采二队一组是该矿唯一的机械化采煤队中的主力生产班组，就将其确定为生产突击型；董家河运行队包机组，担负着矿上绞车、主扇、压风机、水泵4大机械的维护、维修任务，工作量大而技术要求高，其工作质量的优劣直接影响着四大机械的安全运转，就将这个包机组定向为质量保证型。随着创争活动的深入开展，现在已扩展到16个试点的各类学习型班组，面上的工作也逐步推开。矿区工会从去年起对创争活动资金专项预算，列入职工教育费。各单位也加大了“创争活动硬件投入，为试点班组配备了电脑、桌椅、书柜、报架等设施，仅这一项费用近30多万元。
通过创争活动的开展，大大增强了职工学技术学业务的自觉性，不少单位还结合实际制定班组与个人的目标远景。过去学习是单位抓、班组抓，现在职工主动参与，而且由精一门到懂几门。矿区各单位职工学技术、钻业务的热情空前高涨，仅去年一年全局开展的38项职工经济技术创新活动中，创经济效益832.98万元。
■明烛
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