多姿多彩的领导艺术，包含着很多的随机性和不确定性因素，不仅在现实生活中难以确定，而且许多还是只能意会，不能言传的，只能依靠领导者在实施领导的过程中去亲自体会。如何发挥领导艺术的作用，不仅体现着领导者灵活而正确的解决矛盾、处理问题的水平，也体现着领导者掌握、运用马克思主义唯物辩证法的能力。学习和掌握领导艺术，对于我们各级领导者进行有效的领导活动有着重要的作用。是我们实现领导工作科学化，提高领导效能所必不可少的。在领导艺术范畴中的诸多方面里，审时度势和多谋善断尤显重要。
    审时度势，是领导者把握时机、趋势施政地实现领导目标的才能。“时”是指时机，是事物发展变化在时间上的转折点。“势”，是指事物的客观态势。审和度是指领导者对时和势的判断，是领导因时、因势掌握和推动事物发展变化的能力。辩证唯物主义和辩证法告诉我们，所有事物均无时无刻处在变化之中，也以时间、地点、条件为变化。在无时机和各方面条件都不具备，事物发展变化的有利态势没有形成的时候，勉强去做事，很有可能是要受到挫折的，即使经过努力侥幸取得一些成绩，也是要付出很大代价的。如果时机成熟、条件具备，有利态势已经形成，就要决断，以免坐失良机。这是因为当事物处在发展变化转折点的时刻，往往可能朝多方向或以不同速度变化，此时，我们审时度势，稍加能量和条件就可以使事物沿着理想的方向变化。相反，一旦错失机遇，再要使事物按照理想去发展，往往要付出极大代价，甚至不能成功。
    领导者审时度势，首先应要顺应历史发展的趋势，把握事物发展的规律和内在要求。顺应广大人民群众的需要，体现党的执政为民理念，切实做到利为民所谋，情为民所系。其次，要敏锐抓住有利时机，决策要坚决。古人曰“理无常是，事无常非”就是这个道理。第三，要勇于营造有利之势。就是当条件不成熟不消极等待，而是充分发挥潜能去创造条件，以促进事物转化。
    审时度势与多谋善断，二者是同一范畴的领导艺术。如果说审时度势是进行决策之前对事物发展趋势的判断，那么，多谋善断则是审时度势的必然结果。
    何为多谋？多谋就是在决断时要多思考，要先谋后事。领导者的两大作用之一，就是出主意，不能遇事束手无策，听之任之。必须做到主意多。这样才会有较大的选择余地，才可能在事物发展变化时采取不同对策。既就是各有利弊的主意，也要做到两利相权取其重，两害相权取其轻。多谋还有一个质量问题，就是谋要良谋，要以广大人民群众的利益为出发点，主意必须是科学的实事求是的，而不能情况不明点子多。领导者怎样才能做到多谋呢？第一，必须是以审时度势为基础。第二，必须调动自己的所有知识与经验对问题深思熟虑。第三，必须做深入的调查研究，集思虑于广益。再高明的领导，总不可避免有一些个人局限性。所以，必须向群众请教，向集体领导请教。而且还需要特别注意听取不同意见甚至是反对意见，切实做到“兼听”。切记真理有时在少数人手中。
    领导者要多谋，更要善断。善断是多谋的归宿。如何做到善断，首要在多种意见中优选出最接近实际、最趋于科学的方案决断。决断是审时度势的必然结果，起“千锤敲鼓，一锤定音”的作用。各级领导者一定要有对人民、对党的事业高度负责的精神，要有政治上的坚毅，胸怀上的豁达和作风上的平易近人，要有独立思考和权衡利弊的才能。其次要善于把握时机，当机立断。做决断慎重是必须的，但慎重决不是犹豫的托词。在顺利情况下要做出决断，处在不利情况下，也要做出相宜的决断，在执行过程中再予以补充修正。所以，领导者不能总是研究商量，议而不决，搞马拉松。这样必将丧失时机，贻误大事，给工作造成损失。