近几年来，黄陵铁路运输公司始终围绕企业改革发展，围绕专用铁路技术改造，结合职工岗位成才，坚持以 “打造学习型班子、塑造知识型职工、创建学习型企业”为目标，不断提升全员素质，在工作实践中，探索出了一条创建学习型企业的新路子，取得了较好的效果。
    黄陵铁路运输公司成立于1987年，现有职工631人，大多都是上个世纪90年代初招录的待业青年，高中以下文化程度职工占绝大多数，具有中专及以上学历的职工仅8人，职工文化程度普遍不高。1992年，专用铁路投入运营以后，由于铁路设计等级低、运输能力小、设备落后，对职工的岗位技术要求不高，职工学业务学技术的积极性也不高，企业综合素质提升缓慢。2003年，应矿区发展需要，他们开始对专用铁路实施大规模的技术改造。为了满足新形势对职工岗位技术的要求，四年来，该公司从完善机制、形成合力入手，启动了全员素质工程，努力打造学习型班子、塑造知识型职工、创建学习型企业，公司整体素质得到了全面提高。
    2003年以来，黄陵铁路运输公司在成立了学习型组织创建领导机构的同时，针对以前个别部门单打独斗、没有形成合力的问题，明确了各级管理干部和技术人员组织职工学习的责任，层层下达了公司三级管理干部每月学业务的时间和内容、下基层为职工授课的课室任务。领导小组每月对各基层单位进行一次检查，和生产经营一同兑现奖罚，提高了各级领导创建学习型组织的积极性。
    多年来，他们始终坚持 “长规划、短安排、细落实”的学习型组织创建部署，先后制定了两个《学习型组织建设五年规划》，制定了 《铁路运输公司学习型组织建设年度评比考核细则》、 《铁路运输公司自学成才奖励办法》等制度，明确了岗前教育培训的对象、时间和考核标准，为公司职工学技术学业务奠定了制度基础。
    他们把职工培训学习同职工个人的发展成长相结合，2004年，随着内燃机车和其它高技术设备的投入运营，操作新机车、新设备，以及舒适的工作环境、轻微的劳动强度，对全公司的干部职工都产生了很大的吸引力。以此为契机，该公司适时地对原有的 《职工劳动用工管理办法》进行了修订和完善，在各类新技术岗位中全面实行了公开招聘，出台了 《工人技师晋升考核管理办法》，为职工晋升成长，提供更好的平台，调动了职工学习的积极性。
    几年来，该公司的青工夜校、新技术推介会，场场爆满，每天交接班时间，各站区背着书包上班去的人流，汇成了一道创建学习型组织，争当学习型职工的靓丽风景，职工学业务、学技术在公司蔚然成风。先后有100多名职工通过了自学考试和各类成人教育考试，获得了大中专及以上文凭，企业具有中专及以上学历的职工由原来的百分之一提升到近百分之二十，获中级及以上职称职工达到了53人，有400多人获得了各类资格证书，基本适应了专用铁路技改对各类技术人才的需求。最近，他们在接受陕西省总工会创建学习型组织标兵单位验收时，受到了省总和煤矿工会的一致好评。