本报讯 多年来，陕焦化公司坚持职代会制度，落实好职代会提案，推进企业民主管理，充分发挥了职代会的作用。近几年，职代会讨论决定的近二十个提案，做到了件件有落实，件件有答复，职工代表大会提案的落实率达到100％。
他们坚持在职工代表大会上集中精力研究解决职工最关心的热点问题。职代会前，向职工代表发放 《职代会代表意见征集表》，做到会前集中、会上报告，使代表们提出的问题能够得到及时解决。职代会召开期间召开职工代表组长会议，专门讨论解决代表们提出的焦点问题，当场能解决的，公司领导拍板定夺；不能解决的，要向职工代表讲明理由。他们这样做使职代会的效率大大提高，职代会的权威性得到加强，职工代表对职代会提案的解决满意率连续几年保持在85%以上。前几年，陕焦化公司对机关的通信费、招待费、用车费 “三费”问题没有明确规定，加大了企业管理成本，职工对此意见很大。在当年的职代会上， “三费”成为职工代表反映最集中、最强烈的问题。会后，公司相继出台了 《通讯费报销规定》、《招待费管理规定》和 《关于车辆使用管理规定》，采取费用包干、超资自理的措施，将原来支出近百万元的 “三费”同比降低了一半。
职工共同关心的生活问题成了职代会着手解决的重点问题。这个公司远离市区，职工业余生活单调，福利区设施陈旧。根据职工代表的提案，近几年公司花大力气改善福利区生活条件，建设了职工休闲山庄和健身广场，扩宽了福利区的道路，统一安装了新路灯，使昔日破旧的福利区变得流光溢彩起来。
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