本报讯（通讯员陈凡）中国石油测井公司苏里格项目部及时公开涉及职工利益的热点、重点、焦点问题，增强工作的透明度，做到大事小情都透明，确保职工的合法权益落到实处。
　　热点问题公开。召开职代会明确年度目标、重点工作、保障措施等，细化作业队的工作指标，职工审议后制作展板公示，员工“干什么”、“怎么干”一目了然。推荐的各类优秀人员，按照民主集中的原则，综合日常工作中的质量、安全、工作量等情况，推荐候选人名单，职工代表表决通过后予以公示。食堂管理严格遵守“一会一评三检查”制度，定期公开食堂民主管理结果，接受员工的监督检查。
　　重点问题公开。开展“我的安全我负责我为安全添光彩”活动，以天为单位考核，设置安全里程碑公示牌，将各作业队安全状况摆放在生产区域醒目位置“晒太阳”，既让责任人红脸、出汗，也通过身边人、身边事进行警示教育，敦促守好“责任田”。指定专人负责收集、分析、汇总、共享员工提交的安全观察卡，每月组织开展“十优安全观察卡”的推选表彰活动，调动员工填写安全观察卡的积极性，及时辨识岗位风险。收集整理员工对日常工作生活中的安全体会和认识，择优在“员工安全分享展板”展示，促进员工树立安全意识，提升安全素质。
　　焦点问题公开。针对各级部门在检查过程及内部对标中发现的好做法和违章行为，依据相关规定公开奖惩，做到公平透明，起到督促、警示、共享作用。每月按质量、安全、工作量、标准化施工4个指标公示劳动竞赛结果，营造比学赶的氛围。推行重点岗位竞争上岗制，依据岗位需求划定考试范围，提前公开需求和条件，通过公开竞聘确定最终人选。及时公开职工收入分配方案、业绩考核完成和作业队成本支出情况，让员工清楚自己的每一分钱的来龙去脉。
　　实施热点、重点、焦点“三点”公开以来，苏里格项目部的安全基础更加牢固，员工主人翁意识明显提升，和谐氛围更加浓厚。