□王晓荣

有“八百里秦川腹地”美称的咸阳是久负盛名的纺织城，历史上曾有数万名纺织工人为这座城市织就华衣彩章，也就是在这一片充满几代纺织人梦想的热土上涌现出了闻名全国的劳动模范赵梦桃和她所在的班组---赵梦桃小组。2012年9月在被誉为丝绸之路经济带第一门户和国家级关天经济开发区核心区的咸阳新兴纺织工业园区创立了咸阳纺织集团有限公司，整合了曾享誉国内外的西北一棉、西北二棉、陕棉八厂、咸阳华润等咸阳著名的纺织企业，将形成40万纱锭、2000台喷气布机、年产纱线5万吨，坯布2.3亿米的生产能力，以“团结、务实、创新、卓越”的企业精神和“创建健康幸福生活”的企业理念，开辟了咸阳纺织的新天地。在新中国成立70周年前夕，梦桃小组全体组员给习近平总书记写信，汇报了赵梦桃小组的发展历程和近年来的工作成绩，表达我们不忘初心、将“梦桃精神代代相传”的决心。时隔不久我们欣喜地收到总书记的亲切勉励：让大家继续以赵梦桃为榜样，在工作上勇于创新、甘于奉献、精益求精，争做新时代的最美奋斗者，把梦桃精神一代一代传下去。作为新时代的梦桃传人，我们以实际行动践行“梦桃精神”，让“梦桃精神”在新时期开新花，结新果。

一、创新管理理念，拓展管理思路方法

根据小组的实际情况，一是建立健全小组组织结构，形成了“四长五员”制的管理体系。四长是：生产组长、党小组长、工会组长、团小组长。五员是：技术员、质量员、安全员、宣传员、生活员，小组管理职责分明。二是建立了“五帐一本”小组建设机制。“五帐”即：生产管理台帐、学习活动台帐、岗位创新台帐、岗位技能台帐和学习宣传台帐各一本，小组的生产指标、学习宣传活动、岗位创新等，记录规范齐全。三是坚持“组务公开”的民主管理，即：生产指标公开，个人计划公开，奖金分配公开，个人台帐公开评比奖励公开，经济状况公开，使小组的管理更加透明，

二、传承弘扬梦桃精神，坚定组员理想信念

小组以人为本，科学管理，大力开展职工创新活动，坚持创新管理理念，拓展管理思路，创造出独特的管理方法；用集体智慧创造出一流工作业绩；坚持以梦桃精神建组育人，大力开展团队学习活动，打造出一支和谐共进的巾帼团队。

目前，虽然“80、90后”占绝大多数，但梦桃精神是永远不变的信仰。虽然企业经历了改制、重组、搬迁三次重大改革，小组的组员更换了一茬又一茬。但是，梦桃精神已然超越了岁月时空，充满鲜活的生命力，她所蕴含的诚实劳动、担当奉献、乐于助人、积极进取等一系列价值理念，几十年来都是小组宝贵的精神财富，是鼓舞和激励组员不断进取、争创一流的强大精神动力。因此小组把传承弘扬梦桃精神作为新时期小组建设的“必修课”，不断培养和提升组员职业道德水平和技能素养，促进组员成长进步，适应企业发展需求。进入园区后，小组创新教育模式，在定期组织组员学习老组长事迹、清明节组织组员祭扫梦桃墓、小组纪念日开展主题活动等传统教育的基础上，还创新开展了“举梦桃旗、走梦桃路、做新时代梦桃式好工人”的理想信念专题教育活动和“用好新设备争创一流，立足新岗位争创佳绩”主题竞赛等活动，教育引导组员像梦桃那样干纺织爱纺织、兢兢业业诚实劳动、乐于奉献敢于担当，使梦桃精神生生不息，历久弥新。

 三、创新技术精益求精，劳动竞赛建功立业

 企业搬迁入园后，小组的40台车全改成德国青泽ZR71型细络联设备，此设备在全国纺织行业都实行整段换粗纱工艺。小组以棉涤18支品种为主，这个品种不仅粗纱跑得快，而且每个班每台车至少要落7个纱，对于落纱工来说，单是完成落纱的工作量已经疲惫不堪，落完纱还要抓紧时间换3000个左右的粗纱，每个粗纱以1.35公斤计算，每个班每个落纱工平均要举起2吨多重的粗纱，如果换纱不及时，会造成大面积空粗纱、小纱巴和纱线成型不良，给后工序造成极大麻烦。一时间，这个问题成了影响小组工作效率的拦路虎。经过反复试验，依据赵梦桃创造的“巡回清洁检查操作法”中受到启发，决定试行宝塔式分段换粗纱工作法来替代整段换纱。把换粗纱分给值车工，每个值车工每班只需换粗纱768个，也就只有1.04吨，这样不仅大幅减轻了落纱工的工作量，而且提高了工作效率。随着宝塔式分段换粗纱工作的成功推行，值车工和落纱工之间在配合上的一些问题，小组召开技术骨干会议，集思广益总结经验，推行值车落纱一体化的做法。要求落纱工带着值车工练习刺头技术，目的是把每名组员锻造成了既能值车、又能落纱、还会摇车的多面手。经过三个多月的实战锻炼与磨合，小组在全行业率先实现了值车落纱摇车一体化，通过此项革新，充分发挥了智能化设备的先进性。小组并根据每月生产实际情况，自行组织开展超产赛、拣杂捉疵赛、最佳机台、质量明星等针对性强、形式灵活多样的劳动竞赛活动，有效调动了组员劳动热情和生产积极性，使小组生产的棉纱生产质量水平均大幅提高，为企业经济效益的提高做出了突出贡献。

四、以梦桃精神建组育人，不断增强团队凝聚力

老组长赵梦桃常说：“一人红，红一点；大家红，红一片”。这与她的名言“一人先进孤单单，众人先进推倒山”一样，讲的是团队精神。我们小组现有18人，平均年龄30岁，其中16人是2014年后招收的新工，遇到新设备操作不够熟练，影响工作任务。为了快速补齐这个短板，小组积极开展创建学习型班组、争做知识型员工活动，组员们自我设计、自定目标、自我加压，利用业余时间参加自学考试，提高文化素质和专业水平。小组制定了《技术动作提高要领》，修订了《岗位练兵管理措施》，并及时将操作一级手测定成绩标准由94分提高到98分，大力开展技术练兵活动。要求组员们坚持班前、班后集中练兵半小时，每月2次集中学习，定期对她们的单项进行严格测定。同时，组织新老组员 “一帮一”帮教结对子，力争不让一个伙伴的技术和成绩掉队。半年后，小组操作优一级率从75%提高92%，原来的新工现在已成为小组的中坚。为了将梦桃精神深入社会，我们加入了陕西省慈善协会和咸阳市职工志愿者服务队，经常利用业余时间开展义务植树、看望孤寡老人、参加绿色出行巡游、担当义务交通协管员等志愿服务活动，努力践行“梦桃精神”。

（作者系赵梦桃小组前任组长、赵梦桃纪念馆馆长）