跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344613)本报讯（《工人日报》记者 毛浓曦）南郑县红庙供销社在扭亏改革中开发建成了综合楼，其中的商用房每年为企业增加收入不菲，但在第二轮招商中，7名职工以内部职工优先为由不愿其他企业进入，并要求按原始低标准租赁。矛盾摆到了供销社职工代表工作室，经过反复沟通、协商，通过摆事实讲道理，兼顾职工的利益诉求，使矛盾化解，企业每年多收入80多万元。
近年来，南郑县供销社系统工会，以职工代表工作室为平台，不仅组织动员职工参与企业民主管理，收集合理化建议620条，推动企业改制提案194件，经职代会审议采纳348条（件），直接创效540万元；而且在企业改革改制中，引导职工将眼前利益与长远利益统一起来，理性维权，化解多起劳动纠纷，调处职工历史遗留问题4起。
该县供销社联合社成立于1952年，下辖3个县直公司、10个基层供销社。截至2015年底有在册干部职工258人，其中在岗124人；另有离退休593人。随着县属企业改制，特别是集体企业改制推进，过去遗留的体制和现行的运行机制摩擦碰撞悄然升级。“虽然企业的改制方案由职代会审议通过，但在具体操作中，仍然遇到一些棘手问题，这就需要有一个平台，协商化解矛盾、监督执行，职工代表工作室就这样应运而生了。”供销社系统工会主席刘振鹏说。
据介绍，该工作室的主要职责有三：一是畅通职工诉求渠道，基层改制企业创建职工代表工作室后，企业党政工领导每季度到工作室听取职工代表意见，工作室负责收集整理职工平时反映比较集中的意见，代表职工在职代会上提出；二是推进企务公开，基层企业改制和发展的重大事项在召开职代会前，要在工作室征求代表意见，特别是企业拆迁、搬迁、开发和零资产、负资产企业改制和职工安置方案等，逐项公开，接受监督和询问；三是提供培训。
职工代表工作室的方便快捷和扎根职工，很快受到广泛认可，维护企业和职工的优势逐步凸显。汉山供销社部分职工要求分干吃尽680万元拆迁补偿。工作室立即引导职工对企业性质和财产积累过程、支配方式进行再认识，宣传涉农集体企业一要吃饭、二要发展的改制原则，并由工会与企业行政协商，出台了一个维护大多数职工长远利益的安置、发展方案，获职代会通过实施。最终，先后有10名职工创业成功，在8个镇创办农村中心超市9个，提供岗位60个，下岗职工全部实现再就业。
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