对于企业在发与不发年终奖的大PK中，其实只要企业一年的效益差不多，大多老板还是愿意为了稳定人心，给大家的春节增添点“油水”。“年终奖还是要发的，即使没有特别的作用。但至少体现了公司对员工一年来工作的尊重。”大部分企业家都抱着这样的心态。职工们更是对这份迟来的“爱”垂涎已久。“我这一年累得都快秃顶了，谁敢不发年终奖，我跟谁拼命。” 刘先生一边说一边用手梳理着稀稀拉拉的凌乱头发。“这快过年了，要是不拿点钱回家，不光老婆不答应，连丈母娘都会把我看扁了。多寒碜啊。”张立伟笑嘻嘻地说。
但有些公司却觉得，年终奖相对于其他激励方式来说，效果似乎并不大，不发，也没什么问题。也有些企业家认为，一个企业期望依靠年终奖的方式，来留住人才，这种想法本身是错误的，员工基本上都很理性，不会因为年终奖而决定去留，很少有人因为眼前的一点小利益，决定取舍一家公司。至于要离开公司的职员，早就已经联系好下家，不会因为发了年终奖，就决定留下来。
此外，还有一种看法是，公司在年终奖上的付出，比收到的回报要小许多，而职员在考虑年终奖时，往往比考虑自己的业绩更有劲头，加上中国历来的“不患贫而患不均”的思维作宠，年终奖发放的效果，反而适得其反。
有了年终奖，不一定能够阻止员工的流失；但没有年终奖，可以肯定的，会加快职员的流失。不管怎么看，年终奖这玩意，不管高兴不高兴，也不管作用大还是不大，都是要发放的。
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