在市场经济条件下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者，担负着极其繁重的任务。在企业生产经营运行过程中，不可避免地要受到内外各种不利因素的影响和干扰，容易滋生各种消极腐败现象和官僚主义恶习。要防止和纠正这些现象，企业必须建立健全监督约束机制，这种监督约束机制不仅可以对企业领导体制的运行方向、活动方式等起到调节作用，而且可以对各种权力的运作起到控制约束作用。它可以在事前消除不利因素，也可以在事中或事后及时做出调整和纠正。企业效能监察是通过对管理者在生产经营活动中的行为能力、运转状态以及产生的作用、效果和经济效益、社会效益的监督监察，奖勤罚懒，强化和完善企业管理，以提高企业的整体效益。
一、开展效能监察有助于在企业营造恪尽职守、勤政为民的舆论氛围。
作为国有企业的管理者、经营者，忠实积极履行职责，做到既廉洁奉公，又勤政为民，这不仅是党的全心全意为人民服务宗旨的应有之意，而且也是对企业领导干部适应社会主义市场经济新形势的必然要求。企业效能监察的出发点和落脚点就是为了督促管理者增强责任心，加强管理，减少失误，依法履行职责，提高企业的管理水平和经营效益。对监察对象来说，它的主观效果是增强敬业精神和工作责任心，培养尽职尽责、勤政高效的工作作风；对企业来说，它的客观效果是改进和加强企业管理，提高企业的经济效益和社会效益。
二、开展效能监察有利于克服旧机制弊端，加大激励力度，提高两级干部勤政务实的自觉性。
管理心理学的激励理论要求，领导者要重视研究人的需要、动机、行为之间的关系，激发人的正确的行为动机，有效地调动人的积极性，并强调目标激励和奖惩是有效的激励方式。效能监察的一条重要原则，就是奖励与惩处相结合，通过奖惩这种正负“强化”手段，倡导效率、效益第一的经营原则，制止、查纠各种不良行为。打破旧的传统的企业分配机制，固然要依靠国家有关法律法规和分配机制的改革，但从陕西化建工程有限责任公司开展效能监察的实践效果看，它也是打破企业旧的分配机制、调动职工积极性和增强企业活力的重要途径和有效手段。从公司多年来效能监察的实践看，以下几点尤为重要：
1、围绕公司经营方针，强化监督监察增强两级干部的竞争意识和危机感。2、把目标管理作为效能监察的重点，根据监察对象工作效应情况严格兑现奖惩。3、加大监察力度，树立正反典型，发挥典型的激励效应。
 三、开展效能监察有助于完善企业内部监督约束机制，促进党风廉政建设。
由于市场经济负面效应的影响和各种错误思潮的侵袭，当前企业虽然同样存在着腐败问题，但涉及面较大、危害较深的是效能问题。从企业干部队伍所反映出来的一些问题看，廉政问题与勤政问题是互相交织的。从效能监察入手，查纠管理中的问题往往能“拔出萝卜带出泥”，挖出一些隐藏较深的腐败案件。据有关资料报道，企业查办的违法违纪案件有80％是开展效能监察发现的。因此，通过效能监察，既堵塞了漏洞、改善了管理、提高了经济效益，又拓宽了案件来源，并通过查处违纪违法者，促进企业党风廉政建设。（郑崇祥）