张河是个热心肠，有人缘，2003年省人民医院进行人事制度改革，通过竞聘上岗和会员代表大会选举走上了副主席的岗位。一上任，他就和职工打成一片，倾听大家呼声，及时把职工的声音反馈到院方。
医院是给人看病，但全院1600余名职工体检一时仍难以落实。“一定要为职工把实事办好。”张河坐不住了，他几次和党委书记兼工会主席吴新安、院长刘勤社商量解决体检问题，两位领导很支持张主席。最后院方同意采取扣除医院利润、成本，给科室留25％利润的“体检方案”，这样，包括离退休人员在内的1600人的体检问题全解决了。
今年，院工会号召基层工作小组创建职工小家。但医疗单位职工上班时间不一致，班后又无大的活动场所，职工间缺乏沟通。张河爱思考，他想建立一个活动基地。他在院内考察了一番，发现药剂科有一个库房，面积达400余平米，基本上闲置，他找药剂科商量，找行政领导协调。听说办职工活动中心，院领导从中协调，不仅把库房拨给了工会，还拿出近30万元经费，让工会购置活动器材、装修房屋，连两名外聘管理人员的工资院方都“承包”了，这下问题全解决了，很快活动中心建好了，职工有了健身交流的地方。
该院外聘的医技人员约300余人，以前医院搞福利，这些人不在范围之内。“聘用人员也是医院的一员，为医院做出了贡献，福利就不能少。”张河上任后，积极与医院协商，得到了院领导班子的大力支持，决定聘用人员和正式职工一样享受福利待遇。
张河上任近两年来，整天为职工的事奔忙。他的电话和手机一天到晚也响个不停，都是职工打来问事的，要求办事的。他说：“职工找咱是信任咱，咱一定不能辜负职工信任，一定要把职工的事办好。”
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