在企业用工多元化、市场化的今天，临时工正从原来企业的补充劳动力向企业劳动力的重要组成部分急剧转变。然而，企业对这些人的使用，却依然呈“临时工是一块砖，哪里需要哪里搬”的现状，缺少科学的管理和使用。
                                企业临时用工管理隐忧多
    目前，在许多企业、尤其是在工作环境恶劣、劳动强度大、危险程度高、工资待遇不高的煤炭、水泥等工矿企业，临时工越来越成为主要劳动力。然而，在他们身上所发生的问题也呈上升态势，仅今年一季度，重庆就有5家企业相继发生了临时工重伤及死亡事故，劳动纠纷也急剧增多。对此，笔者作了深入调查和分析，发现企业临时用工管理隐忧多，急需引起有关部门和企业的高度重视。
　　【调查】临时用工凸现五种“病症”
　　其一，临时工素质普遍偏低，年龄偏大。在被调查的48名临时工中，有32名是小学文化程度，年龄在40岁以上者占86％，有少数人年龄已超过60岁。他们反应能力较差，部分临时工连生产现场的标牌、警示牌都不认识，更看不懂安全注意事项。
　　其二，临时工劳动纪律性差，操作随意性强，“三违”现象突出。特别是在一些危险和特殊工作场所，他们中许多人不按章作业，操作想当然、走捷径，甚至造成设备损坏、人身伤亡事故。如某机修厂雇用了几名临时工搬运配件，一位临时工却偷着试车床，结果被绞断了左臂。
　　其三，用工单位对临时工雇用随意。许多临时工无固定工种、无固定岗位，就像一块砖，哪里需要哪里搬，极易酿成和诱发事故。如某企业在今年3月请一位农民工挖污水沉淀池，由于这位农民工不知该地段埋有高压电缆，安排者也未作详细交待，结果农民工不幸被电死。
　　其四，用工单位对临时工只使用不管理。有的单位对招来的临时工不作体检、不签劳动用工合同、不进行安全培训和教育、不明确双方相关的安全责任就让干活，一旦发生事故，就让临时工自己负责。
　　其五，规章制度执行差。有的企业虽然制定了对临时工的一些管理制度，可是却不监督执行，甚至想起来就说说，而大多时间则放任自流，使这些规章制度形同虚设，发生安全事故也就在所难免。
　　【措施】对临时工不能只用不管
　　笔者认为，对临时工不能只用不管，用工单位应从以下几方面加强对临时工的管理：
　　首先，把好录用第一关。临时工的录用要经过一定程序的考核或考试，保证录用的临时工有一定的文化知识，至少能清楚识别安全的有关标志，能判断自己的行为安全与否；一定要坚持不录用童工、老人和精神病患者的原则，确保所用临时工达到企业要求。
　　其次，规范临时工的日常管理。要签订用工合同，明确双方的责、权、利；要对临时工进行严格的岗位安全技术培训和劳动纪律教育，经考试合格、建立个人档案后，再发给所从事岗位的上岗证；要明确临时工的归口管理部门，从录用、培训、教育到使用，企业都应有一套规范的标准或制度；要保护临时工的合法权益，做好他们的劳动保护和劳动保险工作，多关心少歧视，为他们创造一个良好的工作生活环境；要强化安全监督，做好现场监护，既要明确交待工作任务，又要强调安全注意事项和措施；要加强对临时工的动态考核，对不服从管理和违反安全规章制度或劳动纪律者要予以辞退。
　　第三，建立健全企业安全生产管理体系。在国家有关安全法规的指导下，有针对性地完善本企业从法人代表到职能部门、基层班组以及职工（临时工）个人等相应的工作职责和安全责任，建立从人到设备到管理较为科学合理的安全生产管理体系，以便维持和创造良好的安全生产局面，从根本上消除隐忧。
　　■黄裕涛