本报讯 进入6月份以来，西安西站随手关灯，下班拔插销，以杜绝长明灯，减少待机的举措，已成为广大职工干部的自觉行动。同时，今年4、5两月全站节约用电5万余度，追补电费千余元。这是该站自二季度来，对用电实行三级管理，挥动“查、堵、补、定”四把“利剑”产生的效果。
该站是个电能消耗大户，据测算，去年的用电量是1998年的两倍。今年年初，全站开展了以节电为主要内容的节能降耗的思想教育，以唤起全站干部职工的节约意识。接着他们制定出《西站水电管理办法》和《2004年电力使用办法》，建立站、车间与班队的专兼职管理员的三级节电管理网。并采取了四条措施，狠压电耗：
一是调查摸底。对各科室、车间、各生产班组用电管理及各种照明、电器设备，逐一查看并登记在册，根据其功率大小逐一考核其用电量，以确定其用电考核标准。对老化电线、电路和十多处失灵、损坏的电表及时维修与更换。二是堵塞漏洞。对查出混用、窃用西站电能的5家单位和个体户，责其重接电源，自付费用。堵住了10余处“跑冒漏滴”的耗能问题。三是补收和追回今年站内多处施工耗电的费用，又对4家原来用电无表，无法计量核算的单位，根据电器用电情况，进行测算，补缴电费。四是定标定量，强化考核。制定出各车间，机关科室，和各生产点的电量消耗的月、季、年度标准，实行总量控制，分片包干，责任到户，按季考核收费的办法。通过推进这种模拟“家庭式”用电管理模式，使广大职工节电的自觉意识得到加强。
■许法成
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