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您当前的位置:首页 > 权益 > 维权行动 工资集体协商四大“谈判秘笈”
2010-08-18 02:01:17来源:
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   如何充分发挥工会作用,运用好这一平台,多名基层工会工作者,根据他们的成败经验,整理了以下几个工资集体协商中的 “谈判秘笈”:
    秘笈一:将 “涨工资”作为主要诉求
    不少基层工会工作者说,集体谈判必须以工资为核心,适度要价,才是真正的谈判。珠三角一家五金厂的工会主席说:“谈判时,企业方总是喜欢在细节上绕来绕去,我们必须抓住工资增长的诉求不放。工资待遇才是最核心的待遇。”
    秘笈二:从“被动维护型”变为 “主动争取型”
    不少基层工会工作者提出,过去工会工作是“被动维护型”,直到企业侵犯了员工利益,工会才出面维权;如果企业没有违法,工会就“爱莫能助”。
    现在,工会通过集体谈判,提前为劳资双方制定游戏规则,让双方明白各自的权利义务,起到了预防在先的功效。而且,为员工争取的权益不仅是法律规定的基本权益,更包括“共享共建”等法律没有明文规定的合理诉求。
    秘笈三:巧借外力促成谈判
    珠三角集体谈判开展得好的企业,大都是社会关注度高、在意商誉的大型企业。不少企业在发生重大劳资矛盾时,工会及时介入,从中斡旋,在平息矛盾的同时,引导劳资双方开展集体谈判,实现了工人工资增长。
    秘笈四:充分运用“国际惯例”
    一位基层工会工作者说,大型企业注重国际信誉和品牌形象,对西方工会的运作体制十分熟悉,对劳资双方通过集体协商决定工资的方式容易接受,而且影响大、示范效应大。因此,推进集体谈判可重点在世界500强企业等效益好、熟悉国际惯例的企业突破。
    虽然这些企业行业、规模各有不同,但相同点是,都在一定外在压力之下,同意在企业成立工会,建立工资集体协商制度,并按照法律要求每年与企业工会开展工资协商。这些压力来自于社会舆论、国际关注、企业内部有效的工会组织,以及各级工会方强有力的干预。



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