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您当前的位置:首页 > 文化 > 评论 沃尔玛建会态度是咋转变的
2006-08-18 16:55:51来源:
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 从7月29日沃尔玛在华首家工会组织在福建泉州诞生,到8月13日南昌沃尔玛分店工会成立,短短两周,向来抵制员工入会的沃尔玛在中国的建会数就达到了创记录的15个,发展之快用“势如破竹”形容恰如其分。
“职工意愿”、“依法组建”
起了决定作用

   沃尔玛的工会组建能够有突破性进展,“职工意愿”和“依法组建”两个因素起了决定性作用。而“上级工会的指导和帮助”也正是着力于这两点,并产生了显著效果。
  沃尔玛以往抵制职工加入和组织工会,曾经打出一张“牌”:“职工没有加入工会的意愿”,并声称,“如果职工自愿加入和组织工会,公司不会阻止”。于是,有人认为,沃尔玛利用中国《工会法》规定的“自愿原则”,“将”了工会的“军”。然而,中国工会依法向职工宣传工会,增强职工的工会意识,激发职工的入会愿望,使“自愿”成为现实,又击中了沃尔玛的“软肋”。如果它继续抵制便会食言,将面临失去诚信的危机。事实上,中国各级工会组织在宣传和组织职工过程中,做了大量艰苦细致的工作,正如全国总工会基层组织建设部部长郭稳才所说,“蓄之既久,其发必速”。沃尔玛建会势如破竹,的确是工会的一个胜利。
中国工会特色是外商
转变态度的关键

  沃尔玛作为全球零售业巨头,其创始人认为,“工会是一股分裂的力量,会使公司丧失竞争力”。因此,沃尔玛在全球16个国家和地区开设的超过6500家分店中,把超过160万的员工挡在了工会之外。拒绝工会成为了沃尔玛的传统。
  中国工会所做的一切,不仅都有法律依据,而且对企业经营方表现了最大的诚意。10天之内3个城市6家分店工会平稳、规范地成立,终于使沃尔玛接受了中国工会“破解世界性难题”的现实和成果,从被动应对转向寻求合作,共谋发展。这一变化,有力地证明了中国工会走中国特色社会主义工会发展道路的强大生命力。
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