跨越2003~2004两个年头的“鲁能杯”中国乒乓球俱乐部超级联赛终于落下了帷幕,在本赛季乒超“收官”的最后一轮,陕西银河俱乐部做客江苏姜堰市,以3:1的比分,战胜了势头强劲的江苏扬子江队,跨上了乒超联赛的第三把交椅。俱乐部成立不到3年,获得探花实在是超出人们的预料。欣喜之余,银河俱乐部在乒超联赛跋涉中的风风雨雨,企业进军体育产业的艰辛,历历在目。
探索——阳光总在风雨后
根据陕西省电力公司党组、陕西电力银河集团“进军陕西体育产业,建立国内超一流乒乓球职业俱乐部”的战略部署,陕西银河俱乐部应运而生。赵杰臣总经理以其敏锐的社会视角、宏观洞察的睿智,为陕西电力进军体育产业进行大胆尝试。依照赵杰臣总经理的创建“银河战略”宏观思路,银河乒乓球俱乐部自2002年4月7日挂牌运作以来,充分利用体育产业这个平台展示“银河”形象,把“银河”科学规范的管理经验和先进的经营理念融入体育产业,充分展示陕西电力服务社会、造福人民的企业形象,与施行品牌战略紧密地结合起来,为陕西电力企业跨行业发展、多元化经营的发展战略,拓宽与社会接触的平台。通过两年的运作,使社会对银河品牌的认知度有了大幅度的提高,对银河乒乓球发展的关注度也有了较大的飙升,据媒体提供的数据显示,观众收视率达到了一亿七千万人。
在俱乐部的实际运作过程中,俱乐部董事长王力军为俱乐部的发展,倾注了大量的心血,以其敏锐的市场触角,筹建了一步到位的超级队,最终促成了北京国梁乒乓球俱乐部的加盟,使之收到了很好的名人效应。2002年乒超赛季结束,“银河”名列乒超排行榜第八位,战绩不太理想。从竞技搏杀的理念来讲,体育市场化的发展——成绩才是硬道理,由此而厚积薄发产生的动力就是追求卓越。本赛季第三名成绩的取得,奠定了陕西银河职业乒乓球俱乐部制胜的基础,下赛季瞄准了乒超第一把交椅的目标已不是一种奢望,用董事长的话说:没有超级联赛就没有俱乐部的发展。超级联赛,造就了银河俱乐部“初级阶段”发展的机遇,同时也为“银河”品牌的市场知名度的扩张,起到了宣扬造势作用。
拼搏——艰辛且在跋涉中
以签约超级队员而直接进入中国乒乓球最高级的赛事,是企业进军体育产业的一条捷径。从2002年签约大满贯得主刘国梁、世界冠军阎森,到香港选手李静的加盟,再经队员的筛选引进了世界一流的削球手丁松,最终还将“五小虎”之一的郝帅招至麾下。阎森作为效力于银河俱乐部的第二年的球员,在队伍中起到的是“大哥大”的作用。做为银河第一单打的郝帅,是银河俱乐部的中流砥柱。李静不言放弃、不言失败,是他的最大卖点,为银河联赛堵了不少“枪眼”。丁松的加盟体现了国球市场化的价值,成为今年乒球赛场的最大看点。主教练刘国栋能综合队员的实力,进行科学的布阵,扬长避短、避实就虚,在2003~2004乒超赛季以实力搏杀获得季军的决断中功勋称著。
有这些世界一流的乒球明星带领,俱乐部新生代二三线队员成长显著:甲A联赛在全国16支球队中夺得第9保级成功。乙B队伍参加了共有101支队伍参赛的全国联赛,积分排在总积分的第二位,为今年冲击乙A创造了有利条件。北方少年赛荣获团体第5;“新星杯”摘取团体冠军。
追求——而今迈步从头越
“银河理念”——以西北地区第一个“食河豚人”的姿态走上跨行业、跨系统经营的市场舞台,在千回百转的创业进程中,领略了市场的凶险与艰难。做为银河乒乓球俱乐部的总经理李异红而言,在具体践行的过程中认识到,一项事业的成活与腾飞,没有得道的经营过程,没有淬炼的市场经验,向往的成功不可能一蹴而就,谁也不可能烹饪出兴手可得的“乒乓快餐”。俱乐部的发展是另一个领域的市场经营,在求得发展的同时,建立自己的人文市场,拓展经营的市场领地,刺激乒乓市场的发育,造势一种社会环境,由此而拓展“银河”疆域。
时至今日,关注陕西“国球”的人们,企盼“乒乓”带来社会磁场效应,同时,陕西人也许应该品呷一丝明天的慰藉,也许在陕西银河乒乓球俱乐部的肌体上,折射出的是一个探索者、追求者、经营者寄予厚望的缩影。创建一流的职业乒乓球俱乐部的那种征杀欲,将永远充斥着人们永无止境的追求。乒乓舞台上的志气、勇气、杀气、霸气,笑看市场的风雨泥泞,在社会的关爱和彼此的共同努力下,谁又敢说陕西乒坛的明天不会出现大手笔?陕西银河乒乓球俱乐部总经理李异红是这样说的:一份耕耘、一份收获,用永恒的信念去迎接挑战,2005年乒超联赛的目标是保三争冠!
银河俱乐部如同一艘刚刚启航的大船,征途中经受着改革大潮的冲刷和市场洪涛的洗礼,“若不经风雨,难得见彩虹”。依据“大银河”理念,他们将在社会各界的关爱下,继续探索、拼搏、实践、开拓,再塑陕西电力服务社会造福人民的新形象,振兴陕西乒乓球事业。在 “银河战略”指导思想的统领下,依托电力企业的雄厚实力,发扬改革的进取精神,完善科学经营的创业思路,走出一条陕西电力进军体育产业的成功之路。愿陕西银河乒乓球俱乐部在2005年乒超联赛中再创辉煌!(长征)