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2009-11-25 01:57:49来源:
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公司新上任的阮经理是海归人士,同事们都说海归作派肯定别具一格。我却不以为然:到国外转一圈,能有多大的转变,还不一样是压榨员工?
    阮经理新官上任,并没什么大的动作,只是反复要求大家提高工作效率,工作效率的高低会在薪水中得到体现。我们和阮经理处在“磨合期”,除了拼命工作也没别的选择,不仅上班时间会全力以赴,还会主动加班完成少许的扫尾工作。一个月下来,我主动加班天数在两周以上,甚至多次取消了和朋友的聚会,连家庭安排的相亲也能免则免。
    到了发薪水的日子,我想自己没功劳也有苦劳,薪水应该会有小幅上扬。遗憾的是,我的薪水依旧和上月持平,我的努力并没得到阮经理的肯定。更可笑的是,阮经理还通知我和几个常加班的同事去他办公室,让我们向公司交纳“加班费”。员工加班不给加班费也就算了,还让我们付费给公司,我和同事们顿时脸色铁青。
    阮经理不慌不忙地说:“公司并不支持主动加班,能在八小时完成的工作不必拖到下班后。你们加班的原因多是工作效率低下所致,如果上班时间更积极点,你们完全可以和其他同事一样按时下班。这样不仅可以让你们自己得到良好的休息,还会为公司节约资源、减少开支。”
    我们离开经理办公室时,对阮经理“付费”加班的做法,评价是“无奸不商”、“抠门”和“不近人情”。不过,很快我们得到消息,那些没加过一次班却如期完成工作量的同事,奖金竟然上浮了百分之三十。这让我们再次对阮经理“刮目相看”,仿佛也弄懂了这位海归经理的经营理念。
    接下来的数月,几乎再没同事加班了,“付费”加班也成了历史。不过,公司的业绩却一改之前的颓势,在同行的瞩目中快速地增长着。



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