他去朋友供职的景区游览，发现这个景区的员工特别有修养、有规矩、有气质，给人一种舒服的感觉。

　　“是什么原因造就了这种现象?”从景区游览回来，对这个问题始终难以释怀。想回去采访，无奈景区在几百公里之外，很不方便。向朋友诉说想法，朋友给他介绍了一位女同事，女同事以前在景区干过，现在在离他家不远的一个企业工作。

　　女同事姓雷，是现在这个企业的副总。打电话预约，雷女士说现在正好有时间，请他过来。

　　按照雷女士的提示走进一间办公室，里面空着，没有人。过了一会儿，一位四十多岁、面容和善的女士走了进来。看到他，女士一边倒水一边道歉，说对不起，一把手突然叫过去商量事情。他说没事没事，完全可以理解，顺便介绍了今天采访的意图。

　　正说着，一个穿工装的小姑娘探头进来说上级领导来了，董事长请雷总过去。说声“失陪”，雷女士匆匆走了。

　　等了一个多小时，不见人回来，正纠结要不要继续等下去时，雷女士回来了。“实在对不起，领导还没走，一会儿还得过去。”雷女士边说边给他茶杯续上水。

　　“麻烦雷总简单说说对原单位的感受，说几句是几句。”眼看要下班了，他必须抓住这最后一线的希望，否则今早就白跑了。

　　我原来工作的单位是一家民营企业集团，总部在杭州，景区是集团的一个子公司，承包了景区门票、摆渡车、索道的经营权，承包了二十多年了。

　　我感觉，原单位最大的特点是作风实。例如，部门的年终总结，必须部门负责人自己亲自来写，自己做PPT,自己汇报。对于汇报内容，要求简练、只说不足、不说成绩，而且不足要说中要害。

　　在汇报的过程中，领导和评委会随机提问，提问内容什么都有，你根本没有撒谎的机会，除非实事求是地回答。

　　还有，单位对员工要求很严，任务压得很扎实。在这种单位工作，特别辛苦，但是特别锻炼人，进步快。刚从景区转到现在这个企业时，每个部门都想要我，为什么?吃苦耐劳，执行力强……

　　“雷总，董事长有请。”正聊到关键处，穿工装的小姑娘推门进来说。对他歉意一笑，雷女士走了。

　　雷女士的话让他眼前一亮，茅塞顿开但又意犹未尽，很想再找个人聊聊。朋友说刚好有个男同事回家休假，你可以找他聊聊，他和你在同一个县。

　　男同事姓戴，五十出头，是景区办公室副主任。

　　刚进景区时，我是员工灶厨师，一个人每天要做五六十个人的饭，天天连轴转，忙得喘不过气来，特别累。尤其是过节，用餐人数猛增到一二百人，压力山大，累得快要崩溃了。我常想，哪怕不过节，不要过节补助，也不要让我受这份罪。多亏那时年轻，有韧性。

　　这么辛苦的工作，为什么最终坚持了下来?工资高，风气好。刚去时，我每月工资四百元，在当地属于中上水平。

　　更重要的是，单位有工资正常调升机制，一般员工每年都能增加三五百元，更不要说领导。

　　现在，我每月拿八千元。我的工资属于行政系列，技术系列标准更高，例如索道技术人员，一般员工每月拿近万元。

　　我们单位没有请客送礼现象。在这里，你只管用心干工作就行，其他事不用管，该升职升职，该加薪加薪。你的每一份辛勤和努力，单位和领导都看得到，都知道。

　　在景区，我属于最不会来事的，人老实、呆板、不爱说话，而且没背景、没关系，每天就知道埋头干事，从一个大厨一步步升到办公室分管后勤的副主任。和我同时进单位的人，一个个“呼呼呼”都干起来了，有的当了中层，有的当了总工，有的当了老总。

　　采访戴师之后，他心中的疑问基本消除了，但一些具体问题似乎还没有找到针对性的答案，于是打电话向朋友求解。

　　“为什么你们景区的员工会给人一种有修养、有规矩的感觉，让人觉得很舒服?”他直奔主题。

　　“我们单位有一套比较细的管理制度，在实际工作中一旦发现制度有漏洞，会及时完善。还有，我们执行纪律很严。”朋友说。

　　“从经营这个景区开始，首任领导就树起了严格执行纪律这根‘桩’。在这里，制度就是制度，必须严格遵守。有一次，我家里来了客人，需要提前走几分钟。放在一般企业，这就不是个事情，况且我是中层。但在这里，早走一分钟都不行，必须请假，该扣工资就扣工资。其实，公司领导和我关系很不错，但在执行纪律上，毫不含糊。如今，严守纪律已经形成了浓厚的氛围。”朋友补充说。

　　……

　　真相的大门缓缓打开，透过大门，他看到了这里的员工有规矩、有修养、阳光向上的根源。(秦永毅)