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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 华燕公司以质取胜拓宽销售市场
2009-12-14 02:10:18来源：
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 本报讯 近日，中航工业华燕公司被用户评定为联合生产综合评价排序第一名和2009年度 “优秀供方”，这是公司连续第四次获此殊荣。
    今年，华燕公司为贯彻中航工业“两融、三新、五化、万亿”发展战略，对公司的发展战略做了调整，即 “两调整、三提升”。 “两调整”是指调整产品结构，做强惯性产业化;调整商业模式，跨越发展多元化。 “三提升”是指改革激励机制，提升人才凝聚力；创新理念方法，提升管理牵引力；锻铸品牌文化，提升企业软实力。根据发展战略的要求，公司在做强惯性元件、系统产品，实现小型化、高精度的同时，积极开拓散件加工、装配业务，并在前几年协作加工的基础上，不断拓展业务范围，经过不懈的坚持与努力，为企业开辟了一片希望的 “蓝海”。
    在对外协作过程中，公司细化生产作业计划管理，使生产高效有序运行。对每个月的品种计划按照 “ABC”类内容进行编制 (A类必须在当月完成、B类是次月交付的项目、C类是次次月的生产准备项目)并进行计划评审，月底实施评价考核；公司采用 “拉动式”组织生产，即以装配需求为龙头，拉动零组件的加工配套；利用看板管理，所有指标一目了然；实施动态管理，利用内部园区网及时反映生产运行情况；同时，公司从生产、质量、工艺改进、节能降耗、价值分析等方面积极推进精益生产，使零组件的生产效率得到提高。“质量是企业的生命”，对外协作也是一样，华燕公司坚持奉行 “诚信铸就品质、质量成就品牌”的质量观念，严把质量关，建立了质量管理体系，开展了“质量星级班组、职工评选”、 “质量预防奖励”等活动，变事后处理为事前预防，关口前移，加大了质量奖惩力度，使标准在公司得到很好的贯彻执行，对联合生产中的质量问题认真对待，不断改善。良好的信誉、严格的管理赢得了广阔的市场空间，公司联合生产协作范围从一个厂家、单一品种、年合同额几十万元发展到5个厂家、多品种、年合同额逾2000万元。
（王健）



责任编辑：sxworker

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