QQ被网友称之为“网络社会”。集即时通讯、音乐、游戏、微博等功能化平台于一身的开放式平台，让腾讯从原先的即时通讯网站一跃成为国内四大门户之一。
    王芳是位美妆达人，最近她总是能在腾讯网页上看到娇兰品牌大面积的广告，这让她对那位美艳的产品代言人印象深刻。之后，她在腾讯微博上发现娇兰发布的“寻找你的幻彩流星”在线活动，凭着之前对产品广告印象，通过QQ空间与使用过的用户交流，在观看使用方法视频后，王芳决定购置一套娇兰。
    这种一次营销行为贯通三个业务平台的高效整合方式，目前在腾讯上已经被大量使用。
    开放平台
    在主业务体系下延伸更多的精细化业务
    “打通平台，并且通过自身资源整合成新业务的形式四五年前就已经有此概念，现在只是更热了。”互联网专家吕博望表示。
    开放平台战略是将其旗下各产品作为核心资源并打通形成关联性，由此产生更新的业务和商业模式。腾讯目前已具雏形的开放业务线包括：财付通、拍拍、微博、
    SOSO、社区等多个业务平台。
    在主业务体系下延伸中更多的精细化业务，以此产生更多收益一直是互联网网站探寻的发展路径。显然，平台开放会对互联网行业整个产业链和大环境有所提升，而跨平台共融更是为整个互联网营销提供了更多想象创意空间。
    重在服务
    研究客户需求是考验门户网站优劣的关键指标
    据了解，2006年腾讯拍拍网看准了腾讯
    QQ强大的即时通信
    IM平台所拥有的数亿用户基数，然后通过时下大热的电子商务业务进行用户整合。
    一直以来，如何利用平台资源扬长避短是门户网站想要攻克的另一个堡垒。比如腾讯体育并不是强势业务，但体育用户群体却是主流的互联网用户。为此腾讯在与
    NBA中国签订合作战略联盟的同时，还在旗下的腾讯网、
    QQlive、腾讯微博、QQ空间、
    QQ秀、拍拍六大平台建立了综合性
    NBA在线社区，而这个社区主要的功能就是抛弃了以前用户被动看比赛的惯有方式，把用户注意力转移至与NBA互动体验的过程。
    显然，门户网站做业务模式创新的同时切记不可忽视软性服务。毕竟在互联网企业共性越来越多的现实环境下，服务质量是最能帮企业建立独特标识的手段。（吕静）