在等待了半年之久后，李维明终于拿到了他期待的建北小区道路及管网图纸。这位多少有些沉默的项目经理忧郁地说：“有图了，干吧，还要赶工期哩。”
    韩城分公司土建第七项目部承建的韩城矿业公司建北小区，在建共十二栋楼，总建筑面积46781.4m2
    ，480户，户均建筑面积89.05m2
    ，均为砖混结构，除20#、21#楼是六层、22#楼两层外，其余每栋楼均是五层。对于一家具有40多年土建安装历史并屡获省部级优良工程的施工单位而言，建好这样的工程不在话下。事实上，建北小区去年4月25日开工到当年12月20日，八栋楼主体就已封顶，但由于迟迟拿不到施工图纸，道路及管网无法开工，加之附近村民不时哄抢施工材料、殴打施工人员等不利因素，多少影响了工期。但沉默的李维明表示：“到今年10月份我们绝对完成整个小区配套工程，达到住户入住条件，就是再苦再累，我们煤化建设的牌子不能倒呀！”
    韩城分公司土建第七项目部的境遇令人惊愕，然而，在韩城棚户区和沉陷区施工工地，他们面对的环境绝对算不上是最差的。
    韩城矿业公司棚户区改造工程总建筑面积95万平方米，可安置住户8500余户，全局要建设9个住宅小区，共建123栋楼房，其中原址重建5个小区，同时新征地300亩，建设四个小区，2009年已开工建设棚户区改造工程10万平方米，2010年再开工30万平方米，其余工程到2011年全面开工。所有棚改项目全部由陕煤化建设集团旗下的韩城分公司承建。
    其中新梅苑小区C区棚户区改造工程12栋高层住宅楼工程，是韩城矿业2011年的重点工程项目之一，主要是6栋26层和6栋18层的高层住宅楼，12栋均为剪力墙结构，建筑总面积为242182.57平方米。为了把韩城矿业这项重点工程建好，建设集团韩城分公司专门精选了土建一部、土建六部和土建八部三支主力项目部承担该工程的施工。
    然而，就在三支项目部正忙于施工的关键时刻，却赶上韩城市政要改造市政道路，直接使进出这片工地的唯一通道断了，工地变成了“孤岛”，要不是工地的大门已经关死，不知道的人一出门准掉下去。从去年开始，这条道路修修停停，进展极度缓慢。5月18日，在这条已经极大影响到施工工程的整条路基上，竟没有看到一名施工人员。
    在这个工地的另一端，建设集团韩城分公司土建六部承建的三栋高层，地下部分已经完成，露出地面的半层钢筋水泥裸露，钢筋锈迹斑斑，“已经停工快两年了，加上其他两个项目部，沉陷区治理工程和棚户区改造工程共计有5栋高层、3栋多层受到这条高压线的影响停工。”年轻的项目部王雷无奈地说。
    自从2009年3月第六项目部进驻新梅苑小区C区，43岁的项目部书记李井泉就一直没有离开过，据他回忆，当时甲方就表示已经和当地政府商定，尽快催促有关企业移走高压线，移线的塔杆也很快就立起来了，可是两年多时间里，几经协商，直到前一段时间，在西禹高速另一侧才有竖起了几座线塔，估计最近高压线会移走了。然而，建设集团韩城分公司8栋已经建到地面的楼，不仅不能续盖，而且还要全部推倒，重新做地基。没有做任何防护的钢筋水泥，两年里早就被风吹雨淋地无法使用了。
    与市政道路和多重纠葛的高压线这类还算客观因素相比，当地农民才是新梅苑小区C区棚户区改造工程的最大制约。由于市政修路把工地唯一的道路断了，几个项目部就自己从工地修了一条通往外面的便道。附近村民最近已经下了最后通牒，如果再不满足他们提出的要求，就要在五月底堵路了。
    在新梅苑小区C区棚户区改造工程附近，分布了卓立、河渎、盘乐等3个村庄。新梅苑小区C区用地已由韩城矿业公司征过了，当初也说好让这些失地农民在工地干些活。但拿了征地款的农民还是不让施工队进场，几个项目部经理和书记每天一早各抱一箱矿泉水，分头和农民谈，一直谈了半个多月才进场。刚一进场，工地中间一夜间多了四个新土堆，有人就守在土堆旁，一把鼻涕一把泪表示要誓死保护祖坟，直到建设集团韩城分公司报案后，来人仍为了先人甘愿抛头颅，要挪就拿钱，一个先人10万，当着韩城几个部门领导的面，建设集团韩城分公司表示马上用挖掘机挖开坟堆，真的人家先人的尸骨在里面就给付钱。好不容易走了一个，要开挖了，不知道又从哪儿冒出来七八个孕妇，直接躺在挖掘机下看你怎么办。妇女和即便没有出生的儿童都是重点保护对象，谁敢动？
    工地砌好的围墙三番五次被推倒了，农民们发扬“雷锋精神”，自己拉来砖为工地砌；
    工地开挖地基，一下子来了七十多台挖掘机过来“帮忙”，不少可都是租来的，无奈机器太多活太少，于是你把土挖过来，我把土再给你挖过去；
    工地的水泥、用料、钢筋、白灰几乎所有的用料，韩城矿业公司和施工方选用的都不能用，农民不放心呀，还是他们自己供吧；农民嫌施工方的机器磨损，绝对地要求你停下来，用我的；
    一个卖肉农民更是伟大，自从新梅苑小区C区开工，他坚决放弃了自己的工作，强烈要求分一栋高层让他练练手，没有实现愿望后就三天两头在工地转悠，视察工作，谁不按他要求干就揍你没商量……
    在这里，几乎天天都在上演一幕幕中国式戏剧：风把活动房顶刮到了附近果园，压了几棵果树，“罚款”10万元，经过一个半月的“求情”和“走后门”，还要掏3000元；一个要供料的老乡因为没有满足要求，就带着刀具狂砍项目部工具车，由于太认真、太卖力、太激情，刀被橡胶轮胎反弹后骨折了自己手腕，这下还了得，我可是砍你轮胎受伤的，应该算是工伤，看病赔钱。
    对于这一大批仅有激情的农民，怎么办？派出所说：这是人民内部矛盾，相互协商解决吧，构建和谐社会嘛；几个农民也说了：派出所进的多了，都是熟人抬头不见低头见的，找啥哩；更多的农民则实话实说：就这，你看行不，不行就召集村民来这里天天开会，权当是上班呢；项目部几个经理只好说：好说好说，啥事慢慢商量着办，千万不要着急了，最近钢筋市场波动太大了，有风险呀，再说了钢筋压的钱太多了，我可都是为你老哥着想呀，干这些赔本的买卖干啥哩，走走走，喝酒去吧……恶劣环境下的突围
    实际上，新梅苑小区C区棚户区改造工程中存在的困难绝非上面几点，但就是在这样恶劣的施工环境里，建设集团韩城分公司以极大的勇气和毅力坚守着“煤化建设”这张招牌。
    自开工以来，建设集团韩城分公司从强化理念入手，坚持高点起步、高标准运作，通过狠抓基础管理，不断提升现场的管理水平；通过狠抓项目管理，不断提升工程质量；通过狠抓施工现场形象，提升公司的整体形象。在人、财、物方面，采取多项措施大力投入，以此满足施工的需要。同时，各职能部室定期不定期的深入施工现场，坚持标准化、规范化、制度化管理，常抓不懈地进行检查指导。
    该公司土建六部在开工之初，就精心设计了具体施工规划，按照相关的规章制度，对各项工作进行了细密的部署安排。同时在施工过程中，按照省级文明工地的标准严格要求，把工程的质量、安全施工和环境保护与文明工地建设紧密结合起来，不断地加强施工现场的管理工作，坚决做到了组织落实、人员落实、责任落实。土建八部坚持对所有入场人员进行安全操作规范教育，从而确保了工程的质量和施工安全。土建一部结合施工现场的实际，对场区进行了合理规划，施工现场干净整洁。由于三个项目部的施工现场管理规范，施工安全措施得力，施工质量达标，获得了甲方和监理单位的好评。
    目前，三栋高层住宅楼正在进行地下车库和地下室的施工，其他高层正在进行桩基施工。三个项目部经理异口同声地表示要紧紧抓住施工的黄金季节，全面展开施工大会战，力争早日按期保质保量交工，让韩城矿业公司的广大职工早日搬进新居。但他们说到“力争”两个字时，明显显得无力，“当然了，要是还是这样的环境，恐怕……”本报记者刘公望杨涛