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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 中铁二十局三公司醴陵制梁场职工的困难有人问有人管
2011-09-09 02:37:00来源:
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 本报讯 中铁二十局三公司杭长客专醴陵制梁场在今年年初,被集团公司率先列为工程队建设试点单位。这源于他们积极创新工程队管理和服务机制,努力化解工程队矛盾和纠纷,形成了工程队又好又快发展与工程队以人为本、和谐稳定的良好局面。
    “做好职工工作,必须适应新的形势,创新工程队管理和机制,让职工的困难有人问、有人管、有渠道反映,有地方解决”。该制梁场领导如是说。该制梁场现有职工250人,工程队建设中矛盾多,各种不利因素大。今年以来,他们提出要求,先后成立了纠纷、纠风接待中心,并明确由场综合办公室为接待点,实行“一站式接待,一条龙办理,一揽子解决”工作模式。截止到8月底,场综合办公室已接待因心态心理不平衡、口舌之战等职工36件计78人次,从而使90%的问题得以解决。今年以来该场建立了一站式联合便民服务中心,班组一级便民服务点,在全场范围内推行“一章制”。从年初,场里开展并深化了“救贫挤困”等一站式爱民、亲民、助民活动,4名领导分别与箱梁预制工班,提运架工班、拌合工班、小型构件工班等结亲结对,今年前八月,95%的职工工作态度,生活态度等风气有了明显好转。以工班为组织的职工工作室制度,是该制梁场工程队管理的另一项创新方法,截至目前,全场五个作业工班的近20名工作成员,深入职工,从职工中来,到职工去,化解因口舌之战、心态心理等引发的纠纷25起。(聂新式陈卫国)



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