编    者按:缺乏资金、缺乏技术、生产成本不断增加，这是当前中小企业普遍面临的问题。近年来，陕西的中小民营企业始终以自己独特的方式在困境中坚韧地挣扎着、存活着。从今天起，本版开辟《中小企业困境中寻求突围》系列报道，旨在分析我省中小企业生存现状，给更多挣扎在生存边缘的中小企业以希望和借鉴。
    10月12日召开的国务院常务会议，研究确定了支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施，旨在引导和帮助小型微型企业稳健经营、增强盈利能力和发展后劲。
    最近，宝鸡马营镇上经营挂面生意的企业又有两家转行了，这对冯宝明来说本该是个减少竞争的好消息，但他一点都高兴不起来。因为随着它们一起“消失”的，还有他的3个老伙计。“当年我们在镇上创立了第一批民营企业，可怜啊，不到60岁就走了。”冯宝明深深地叹了口气：“别人看我们都挺风光的，身边人老板长老板短地叫着，出门有车，手里有钱，但老板们心里的苦闷和压力谁能体会。”1991年冯宝明“下海了”。他发现那时候县、乡、镇每一级都有做面粉的大企业，但对面粉加工就不多了。食乃民生之根本，凭借自己对市场的认识，他把目光投向了农产品加工行业。依靠小企业灵活的机制和有效的成本控制，4年后，冯氏挂面的牌子渐渐被当地人熟悉起来。一间厂房，几十名生产工人，冯宝明把自己的小产业经营得如火如荼。用他的话说，效益最好的要数2007、2008年，一年不赚个百来万的开什么企业啊。
    这几年，随着企业的慢慢壮大，产量提高了，销量上去了，生意却反倒走了下坡路。冯宝明说自己受“夹板气”，一边是成本不断上扬，另一边售价却要维持稳定。他给记者算了这样一笔账：就2010年来说，一袋面粉比上年涨了4块，一吨面粉40袋，至少要涨140块钱。随之，他们销售的中档挂面出厂价一吨上涨了150块。表面看起来，售价已经消化了原料价格上涨带来的压力，甚至还略有盈余，可实际上，人工成本，运输费用，煤炭水电等成本的大幅上涨都没能加进去。冯宝明补充道：“这还是前两年产品销售的调价，去年到今年给经销商的价格都不敢变。老百姓对民生产品的价格浮动太敏感，可各种成本要素价格的上涨却没人关注。生意已经很不好做了。“做挂面的，受国家农产品价格调控，利润空间小，效益很一般，可是没效益就留不住工人啊。”他很无奈：“挂面包装这个工作又累又枯燥，我能理解，也想给他们多发点钱，可是企业没有利润，拿什么兑现？老职工还稳定些，但很少有年轻人愿意补充进来。”用他的话说，现在企业有100多人，每年近200万元的工资支出是必须的，能剩下20、30万元的利润就谢天谢地了。
    对冯宝明来说，企业100多职工开足马力生产，上限也就是5000吨。想扩大规模，就必须摆脱小作坊式的经营模式，实现产业化。“这几年老百姓逐渐有了品牌意识，对质量的要求越来越多，不单单看中价格，市场还是有的，这是我能看到光明的地方。前年我看中一套挂面生产线，去年交付了20万的定金，可到现在却不敢拉回来。”冯宝明的顾虑不是没有道理，企业所在的马营镇即将拆迁，今后企业会到什么地方继续发展？坏境如何？有多少职工愿意跟着走？眼看着同行搬迁后惨淡的经营情况，他的心里真的没底。
    “20年了，说对企业没感情绝对是骗人的。但是企业想升级，要从塑造品牌开始，广告投入、信息网建设等等，是个漫长的过程，我不是没有考虑过。”早在2005年冯宝明就开始参加各种企业短期培训，希望升级自身的知识体系。2009年更是在北京第一商学院系统的学习了市场营销课程。“公司每年还要安排中层外出学习，现在我们在西安的学校还有20多万的培训基金，只是从今年开始就再没派人参加了。连稳定的劳动关系都不能保证了，还谈什么职业培训？”说到这里，冯宝明眼中闪过一丝哀伤：“如果你去年来找我，我还会有一肚子的宏图大志跟你讲。但是现在，我所有的想法就是等待和观望，希望最近出台的政策能尽快落实到我们身上，政府能给予中小企业更多的扶持。”
    本报记者刘楠