本报讯 前不久，在甘肃省总工会举办的中石油采气工技能大赛中产生了四个第一名，长庆采气二厂独占三个。这源于该厂多措并举培育专业人才队伍，为企业奠定了快速发展的基础。
采气二厂榆14站站长程戈玲就是获得技能比赛的第一名。毕业于中国农业大学的她，2008年来厂前曾是名村官，能获得第一名，得益于企业完善的职业化培训体系和为职工打造出的美好职业生涯。
自建立起员工职业化技能培训体系以及培训员工操作规范以来,采气二厂培养出一批能够适应气田快速发展的优秀团队。该厂员工培训站站长顾继明说，为提高员工的技能，他们建立起员工职业化技能培训体系培训员工操作规范以及操作员工订单式月度梯次轮训制度，并以专兼职培训师单独教练、互动研讨、现场演示等方式，每月集中4-8天培训；采取员工申报、确定课题、基层单位集中理论培训、轮站定向指导、月度考核评估记分的模式开展培训。
该厂为员工设计出三条发展通道：专业技术人员、操作员工和管理层。每个人根据自己工作的特点及能力选择所需的发展通道。而企业则采用入职培训、岗位培训、岗位提升、岗位专业素质提升、职业化素养塑造的五级能力提升培训模式。并建立起相关的激励机制：暨以公司文化和《企业员工职业道德规范》为理念导向的牵引式激励,以平衡记分卡为业绩导向的推动式激励,以梯次晋级为能力导向的递进式激励,以奖惩制度为行为导向的强化式激励，以竞聘择优为整体导向的发展式激励。破格提拔、破格晋级，做到了靠业绩挣薪酬，凭能力谋发展的新格局。
本报记者柳江河
责任编辑：sxworker
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