发布日期：2014年04月25日

　　化建公司是一个流动性大、野外劳动强度大、作业环境条件差、人员分散的施工企业。近年来，党委在践行科学发展观，打造行业一流、国内领先的国际化工程公司过程中，坚持以人为本，通过动真情、办实事、全方位服务等做法，有效发挥了保障和精神动力作用，使传统国有企业焕发出勃勃生机。
　　强化思想根基，筑牢战斗堡垒。根据施工点多、战线长、范围广的实际，2009年以来，党委把思想政治工作触角延伸到生产经营目标管理各方面，形成全方位、立体化服务保障的大政工格局，与之同筹划、同安排、同落实；同时围绕市场经济条件下不断发生的新变化、新矛盾，着力建设先进文化、培育优秀员工、创造高效组织。一是健全基层党组织。按照思想政治工作组织原则和支部建设标准，给基层单位党支部配备专职书记；在公司级项目部设立临时党支部、配备兼职书记；在施工班组成立党小组，使思想政治工作“疏而不漏”，覆盖28个基层单位党支部、8个临时支部、195个党小组，让全公司1231名党员和4228名职工随时随地有归属、各项活动有保障。二是加强思想政治工作考核。每年将思想政治工作纳入党建目标责任考核；年初或新项目开工时，党委与基层单位和项目部支部、承包班组党小组，逐级签订思想政治工作、党风廉政建设、上访维稳和综合治理目标责任书，进行季度量化考核，检查结果同基层党政一把手收入挂钩，使生产经营指标和集团重点项目建设目标实现有强有力的制度保障。这些举措，从根本上确立和奠定了企业思想政治工作和文化管理的基础。三是建立员工咨询与公平参与机制。公司领导与28个党支部和集团重点项目部建立对口联系点，定期举行上下级双向沟通，并通过职代会提案解答、总经理信箱、内部媒体上开辟相关专栏答疑等途径交流。四是畅通沟通机制。即深化公司领导同劳动模范和班组长座谈、大中专毕业生座谈、职工代表巡查、后勤服务投诉四个沟通机制；同时党、政、工、团组织，定期深入班组通过问卷调查、座谈会、谈心以及热线、微博投诉等非正式交流渠道，了解职工思想动态，倾听建议、意见、摸清实情，提交公司党政联席会研究，确保职工心声始终顺畅。
　　围绕工程建设，搞好特色教育。三项教育：一是抓好形势教育。自2008年以来，公司每年组织宣传、组织、团委、监察、保卫等部门到公司四大基地、各项目部巡回进行形势任务、廉洁从业、法制教育演讲，累计受众超过8000人次。二是搞好敬业爱岗教育。每年邀请离退休老干部为新入厂职工进行厂史和优良传统教育；坚持开展“模范职工”、“道德模范”、“优秀党员”、“优秀干部”、“优秀青工”评选表彰活动；每年组织一线劳模、优秀党员组成先进事迹宣讲团，深入四个基地和重点项目进行宣讲，累计受众达6000人/次。三是开展企业文化教育。把企业文化内容融入《职工队伍建设宣传用语》，在两级机关和施工现场醒目位置张贴；组织精神文明建设宣贯培训，开展“我是延长石油人”演讲、厂歌比赛、员工联谊活动、参观红色教育基地、文艺汇演等职工喜闻乐见的活动，丰富和活跃职工的精神文化生活。
　　以人为本，把思想政治工作与党的建设、文化建设融为一体。在健全思想政治工作组织机构和制度的同时，党委根据思想政治工作与党建、文化建设各具特色，相互交叉、相互融合的特点，以人为本，把党的建设、企业文化建设与思想政治工作相互融合，三位一体，共同打造政治工作优势。
　　党委以“尊重”和“满足”员工利益为前提，确立了“两个全心全意”的工作原则，即通过“全心全意服务员工”解决企业发展的根本方向问题，通过“全心全意依靠员工”解决企业发展的根本动力问题。
　　“尊重”就是让劳动者受到尊重，就是让化建职工有尊严的活着；“满足”就是满足员工的正当需求，
　　促进员工的全面发展。公司把员工利益和谐作为企业和谐的重点，在保障员工对干部选拔、劳模评选、薪酬改革、空调费标准等重大事项和领导话费、住房打分排队、晋级考试成绩等情况的知情权、监督权外，真心实意为员工做好事、办实事，通过实施“六个百万计划”和“后备人才计划”，为员工提供发展平台和良好成长环境，提升和实现自身价值。近五年来，公司先后投资5.3亿元新建和改建了32万平方米、1300套水电暖齐全、设施一流的职工住宅和20000多平方米的杨凌化建大厦、兴平化建办公大厦，在茂陵基地、兴平基地、化建小区新建、改建职工住宅，对一线职工吃、住、行，全部实行公寓化管理。同时，打破薪酬平均分配传统，分配政策向技术管理和生产业务骨干倾斜，真正体现按酬付薪、多劳多得；晋级、晋职与经济收入挂钩；提高40岁以上女职工和50岁以上男职工待岗工资；为女职工办理特殊疾病保险；解决子弟就业问题，提高职工子女学费报销标准；每年组织劳模和优秀党员旅游，安排劳动强度大的中层干部集中疗养等；工会每年冬、夏两季慰为一线职工发放防暑降温用品和保暖用品，为全体职工、特殊工种人员进行健康普查，对患病、伤、残、亡困难职工慰问和救助，等等。另外，公司定期组织开展青年心理压力健康管理讲座，与地方青年开展联谊活动，帮助大龄男、女青年解决婚姻、家庭问题；每年召开一次协作企业座谈会，通过打分、评选、回访等形式，与集团各版块、子公司及73家协作单位建立公平、公正的合作关系；每年举办各类专业培训、知识竞赛，开展各类文体活动，在重点项目设立党员突击队、青年突击队、党团员示范岗、开展劳动竞赛等活动，全面提升员工的素质。
　　几年来，通过丰富思想政治工作内容、弘扬企业文化，广大干部职工的荣辱观、责任感和服务大局、创新奉献的意识进一步增强、干事创业的激情高涨，先后圆满完成延安杨庄河炼化一期工程、延安-西安成品油工程、延长兴化大化工工程、榆能化园区建设项目等集团内外数十项集团内外重点项目建设任务。先后荣获“新世纪十年中国建筑业综合实力50强”、“中国石油和化学协会企业文化建设先进单位”，“中国石化工业党建及思想政治工作优秀单位”，“全国优秀施工企业”称号、“省劳动关系和谐企业”、“省先进集体”、“杨凌示范区经济发展突出贡献奖”等。尤其是在2010年10月21日和2013年7月17日，延安炼油厂山体滑塌和集团管输公司安永线管道抢险中，公司先后组织1000多名干部、职工连续作战，经受住了严峻考验，圆满完成管道抢险任务，彰显了“铁军”风采，受到延长石油集团和陕西省委省政府的通报表彰。（陈练斌）