发布日期：2014年05月20日

　　本报讯 5月16日上午，陕煤化集团召开榆林片区干部大会，宣布对神南矿业公司领导班子任免决定。集团公司董事长杨照乾出席大会并作了重要讲话。会议由集团公司党委副书记、纪委书记王海帆主持。
　　会上，集团公司机关党委书记、党群工作部部长夏迎广宣读了集团公司党委和董事会关于神南矿业公司领导人员任免决定：吴群英同志担任神南矿业公司执行董事、党委书记；张森同志担任神南矿业公司总经理、党委副书记；王忠义同志因年龄原因，不再担任神南矿业公司执行董事、党委书记职务；刘建设同志因工作需要，赴任新职，不再担任神南矿业公司总经理、党委副书记职务。
　　杨照乾在讲话中对王忠义、刘建设、吴群英、张森同志的工作给予了充分肯定和较高评价，希望新上任的同志心往一处想，劲往一处使，同心同德、继往开来，带领神南公司广大干部职工，为神南公司及集团公司发展做出新的更大的贡献。
　　杨照乾就集团公司的整体工作进行了分析。他说，当前，宏观经济形势错综复杂，煤炭、化工、钢铁、制造等产业严重过剩，集团自身也面临着长期倚重外延扩张、产业结构失衡，资产负债率高企，融资能力和盈利能力下降等长期积累的矛盾和问题。集团上下要增强忧患意识，有长期过苦日子的思想准备，更要有勇于走出困境的积极作为，着力在困境中奋起。
　　杨照乾指出，集团公司作为一家省属国有企业，在战略定位上要融入全省产业布局，准确定位自己的发展重点和发展方向，充分发挥好自身的比较优势。在可预见的时期内，集团公司的定位是一家以煤为主的化石能源和煤炭清洁转化企业，要在这一战略定位的指导下，坚持实施好“以煤炭为基础，以煤化工为主导，相关多元、互补发展”的产业布局战略。
　　杨照乾强调，思路决定出路。要按照企业定位，围绕发展战略，近期在全集团组织开展好解放思想大讨论，统一思想，凝聚力量，拿出应对危机、走出困境的思路和举措。从集团公司层面轻重缓急来看，集团公司今后的发展，当务之急是降低负债率，收缩投资领域、降低投资总额，优化融资结构，倒逼管理水平提升、倒逼产业结构和产品结构调整；战略之举是“去杂归核”，以煤为核心主业，围绕煤，配套煤，延伸煤，把握好相关多元的方向和节奏；重中之重是释放改革红利，进一步压缩管理层级，优化管理体制，适度简政放权。
　　杨照乾表示，文化是企业的灵魂，要着力打造一个互补、合作、共赢的协同文化，为集团公司进军世界500强，打造百年老店奠定文化基础。各级领导干部在践行企业文化方面，要有好的干部作风、创造好的干事环境、营造好的企业风气，力戒浮夸，崇尚务实，加强团结，养浩然正气。要进一步改进干部选拔任用方式，把民主推荐、组织考察与市场化选聘结合起来，使选人用人机制更加规范和完善。
　　杨照乾最后指出，形势逼人，时不我待，全体干部职工要紧密团结起来，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，迎接挑战，经受考验，努力开创各项工作新局面。
　　会上，王忠义、刘建设、吴群英、张森四名同志还分别作了表态发言，表示坚决拥护集团公司决定，在新的工作岗位上继续为集团公司改革发展做出积极贡献。
　　（魏华臻）