发布日期：2014年05月20日

　　陈家山矿严把“四关”为安全生产保驾护航
　　本报讯 今年以来，陈家山煤矿在安全管理中从提高员工队伍素质，优化现场作业环境入手，严把安全“四关”，为安全生产保驾护航。
　　严把员工安全培训关。该矿坚持在全矿培训计划的安排上，有针对性的对员工进行岗位知识培训和业务技能培训，利用事故案例教育、工作面现场提问、安全知识考试等活动，强化员工安全技术和操作技能的学习培训。
　　严把安全隐患排查关。该矿通过开好班前会，对班前工作地点安全隐患进行预报、预知，区队干部分别针对现场安全注意事项严要求、细安排，提醒员工时刻绷紧安全弦，并要求基层各单位每天对井下工作区域实行全覆盖排查，彻底消除现场管理盲区和死角。
　　严把安全责任落实关。严格执行矿领导带班下井制度，矿领导与工人同上同下，加强跟班管理，对重点区域、重点环节、重点时段和重点头面，实行定人定头面控制，盯牢盯紧现场，提高跟班质量，在作业现场对员工操作进行监督检查和技术指导，消除不安全隐患。
　　严把设备日常维修关。加强对机电设备检修班的监督管理，各区队严格按照“设备谁使用谁维护”的管理原则，严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维修。同时，对主要设备实行专人包机制，定人定机，巡回检查维护，定期检查维修，坚决杜绝设备带病运转，确保全矿安全生产。(温荆亮)
　　
　　王村煤矿切实提升安监员队伍素质
　　本报讯 今年以来，王村煤矿始终把强化安监员队伍建设作为保障矿井安全生产的一项重要内容，进一步提升安监员综合业务素质，健全安监人员绩效考核机制，不断强化安监员队伍建设。
　　该矿从提高安监员的业务素质入手，建立了安监员每周理论业务学习这个平台，采取集中学习与自学相结合的方式，加强对安监员安全生产法律法规、方针政策及煤矿安全生产基本知识和现场指导解决实际问题的能力培训。在学习中，安监科技术员还将局、矿各项规章制度编成辅助记忆的口诀，帮助安监员记忆，有效提升了安监员依法监督检查水平。健全安监员考核管理机制，对安监员按照现场管理、劳动纪律、质量管理和“三违”查处、信息记录、技能提升等内容进行综合考核，每月，还对安监员进行一次理论考试，考试内容纳入每月的考核中，并在工资中予以兑现。
　　（潘婷）
　　
　　下峪口煤矿巧改瓦斯监测线路
　　本报讯 韩城矿业下峪口煤矿为确保“雨季三防”中瓦斯监测系统安全运行，将原有监测线路地面至井下部分从信号线传输改为光缆传输，配备有效地防雷设施，确保各项工作安全稳步开展。
　　针对夏季多雷雨天气，易造成检测设备被雷击坏，造成瓦斯监测信号中断，给矿区安全管理带来不便和经济损失的问题，该矿通讯中心进行认真总结分析，将原来的瓦斯监测传输线路由信号线改为光缆。改造后，可以很好地保证瓦斯监测信号正常传输，有效避免雷击现象，保障系统安全运转，为矿区实施安全管理提供保障，并且避免不必要的经济损失。(弥鹏真)
　　
　　神南产业发展公司为设备建立“生命档案”
　　本报讯 日前，神南产业发展公司为设备建立了一套全生命周期质量管理档案，从而实现对设备检修、运行等全过程追踪完整记录。
　　该公司维修中心作为专业化为矿井各类机电设备提供大修、项修服务的单位。从去年开始，该中心为进厂的每台（套）维修设备建立了全生命周期档案，档案主要对设备检修全过程的资料进行收集、整理和汇总，根据设备检修流程，质量管理资料收录了入厂验收记录、检修方案、配件检测记录、现场检修记录，检修过程控制资料，以及对出厂后设备进行回访和满意度调查等31项内容。通过查阅这些资料，可以对检修中出现的特殊事件进行记录，对检修过程关键部位进行监控和验证，对出厂后设备的运行状况进行跟踪追溯，为以后的维修提供参考，从而不断提升设备检修质量。(刘娟)
　　
　　苍村煤业成功举行2014年度矿井反风演习
　　本报讯 为进一步提高矿井防灾、抗灾能力，检查矿井主要通风系统的反风性能，掌握矿井反风状态下各地点的通风、瓦斯等状况，陕煤建司苍村煤业在矿井通风系统调整完成后，于5月10日举行了2014年度矿井反风演习。
　　该矿制定了详细的反风演习计划和安全技术措施，成立了反风演习领导小组和指挥机构，特请黄陵矿业救护队和苍村社区医院医务人员，对本次演习进行安全指导和医务保障。陕煤建司相关业务部室对本次演习高度重视，通风处、安监部、机电动力部等部门相关负责人亲临现场指导。本次演习历时3小时50分钟，各环节严密紧凑，各部门积极配合，各测点数据测定准确、汇报及时，演习圆满结束。(马晓博)
　　
　　朱家河煤矿“六大系统”全部建成
　　本报讯 5月10日，随着蒲白矿业朱家河煤矿矿井“灭火”演练的开始，井下
　　人员顺利进入避灾硐室。这也标志着该矿经过一年多的紧张施工，井下“六大系统”全部建成，六月将迎接省煤炭安监局的验收。
　　去年初开始，该矿细化管理、加快步伐，系统推进矿井“六大系统”建设，确保工程保质保量按时完成。他们按照“六大系统”标准细则，将监测监控、井下人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络六个系统建设细化分工到每个生产性科室，实行“包干到户”。谁主管，谁负责；谁失误，谁承担。
　　施工过程中，该矿组织各生产性科室和相关区队负责人、技术员，深入井下各采区和工作面，不断对矿井“六大系统”的安装运行状况进行实地检查，对照“六大系统”规定的标准，
　　查找存在的不足。他们还多次进行专题研讨，逐项分析解决方案，做到严格按照各项标准和规范进行设计，确保把“六大系统”建设成安全、可靠、高效的安全避险系统。（党礼平）