集团公司董事长沈浩（左5）在兴化公司甲胺车间了解生产经营情况
本报讯 6月3日下午，延长石油集团公司董事长沈浩深入兴化公司调研群众路线教育实践活动。他指出，各级党组织和广大党员干部要以“三严三实”为标准，切实转变作风，把学习和践行“三严三实”贯穿于第二批教育实践活
动始终，深刻理解“三严三实”的丰富内涵，坚定思想自觉和行动自觉，切实把“三严三实”作为干事、创业、为人的基本操守和底线，以“三严三实”的要求锤炼党性、改进作风、推动工作。
沈浩一行首先来到兴化公司教育实践活动开展比较具有特色的装备部、甲胺车间、合成车间现场调研并听取了详细汇报。党的群众路线教育实践活动开展以来，兴化装备部严格按照党委的安排部署和聚焦“四风”，解决“四信”，开展“五项整顿”要求，围绕“管理提升年”
和“提质增效、扭亏增盈”主题，党员干部带头开展“面对公司生产经营困难,装备人应该怎么办”大讨论,把“财务、机制、管理制度、投资项目、班子风气”五项整顿结合装备管理职责，分解落实到“资产整顿、制度完善、明确职责分工、
细化大化工管理、优化服务”五点实处，围绕主题开展学习、征集意见、整改落实，边学边查，立查立改。
沈浩对兴化装备部通过教育实践活动完善制度优化流程，整理库存盘活资金，综合整治降本增效，以及甲胺车间积极解决污水处理难题等工作印象深刻，要求兴化把“亮点”点亮，以点带面，起到示范作用。现场调研后，沈浩一行与兴化领导班子全体成员、部分单位负责人及基层党员代表进行了座谈。兴化集团负责人汇报了企业的生产经营情况，分析了效益下降的原因，介绍了兴化实践活动开展的具体情况。基层党员代表从不同角度谈了对实践活动的认识。
沈浩指出，通过现场调研和座谈交流，了解了实际情况，兴化教育实践活动学习教育环节的工作一是认识明确，思想重视；二是学习教育形式多样；三是边查边改初见成效。他强调，兴化目前生产经营形势严峻，要做好长期应对的准备，从长计议，通过教育实践活动积极从主观上入手，发挥基础优势，及时调整营销策略，采取行之有效的应对措施。对下一环节的工作，沈董提出五点意见：一是以“三严三实”的标准贯穿活动始终；二是认真查摆存在的突出问题；三是以整风的精神开好民主生活会；四是抓好整改落实，建章立制；五是把教育实践活动与当前生产经营相结合，做到两促进，两不误。他说，兴化要以实践活动为契机，发扬传统优势，统一思想，正视困难，主动应对多重考验，正确处理好实践活动与企业科学发展的关系，把实践活动的成果体现到扭转生产经营被局面上来，体现到职工群众广泛受益和生活改变上来。
集团公司总工程师袁定雄、党委副书记赵海涛，纪委书记、第三督导组组长袁忠民等参加调研座谈。（罗敏师乐）
又讯6月3日下午，集团公司董事长沈浩来到碳氢研究中心试验示范基地检查指导工作。他要求，抓早动快、再接再厉，争取早日开始投料试验，尽快拿到第一手技术资料，为集团公司远期规划及100项目、712项目开车运行提供技术支持。
沈浩一行首先检查了VCC 试验装置安装及调试工作进展，听取了集团公司总经理助理、碳氢研究中心主任李大鹏关于VCC 试验装置的调试情况。随后，沈浩又来到科研综合楼，重点检查了三楼分析化验室的准备情况，他要求碳氢研究中心抓紧分析化验设备调试和人员培训工作，为承接集团公司及外部单位分析化验项目做好准备。他强调，要以建设国家级重点研究中心为目标，紧密团结，精诚合作，继续发扬“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，为延长石油科技创新再立新功。
碳氢研究中心、兴化集团、延长化建、北京工程公司相关领导陪同检查。
（权亚文）