发布日期：2014年07月08日

　　本报讯 2014年上半年，全国煤炭市场持续低迷、煤炭行业经营困难，在企业经营与安全的双重压力下，黄陵矿业公司按照“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”十六字方针，以打造“四个示范”、实现绿色强企梦想为目标愿景，实现了安全生产、项目建设、经营管理等方面工作平稳提升，保持了良好的发展势头。
　　截至6月30日，该公司生产原煤686.7万吨，生产全焦79万吨，化产10.8万吨，发电量3.48亿度，完成铁路运量726万吨，利润总额达到5.3亿，呈现出产销两旺的良好发展形势，实现了安全“零”目标,瓦斯“零”超限，生产“零”伤害，为完成全年各项目标
　　任务奠定了坚实的基础。
　　坚守红线，安全第一。黄陵矿业公司突出安全生产地位，在认真贯彻执行与安全生产有关政策、指令、法规和管理规定的同时，对两对生产矿井均按照吨煤30元标准提取安全费用，安全资金投入做到专款专用，专题解决安全生产和循环经济发展方面的问题。同时，以瓦斯和油型气防治工作为重点，强化井下现场管理，深入推进安全文化建设，创造安全生产环境，切实做到安全理念要提升、管理要严格、制度要严谨、组织要严密、纪律要严明，确保了“三零”目标的实现。
　　市场至上，品质为王。今年以来，该公司发挥煤炭资源优势，科学研判市场走势，细分煤炭市场需求，不断加大煤炭的洗选和加工力度，增加市场品种供应，注重打造高品质的标准化煤炭产品，提高煤炭产品质量，像爱护眼睛一样爱护“黄陵煤”这块金字招牌,将动力用煤发热量稳定在5500大卡以上。在市场低迷的情况下，有效地提高了产品的市场份额，进一步稳定企业的盈利能力、增强议价能力，赢得用户认可。
　　降耗节支，成本为先。从小处降本，从细节增效已经成为全国煤炭企业应对煤市寒冬的主要策略，黄陵矿业公司也不例外。今年以来，该公司强化经营管理，降低生产成本，提高企业经济效益，从狠抓工作落实和实施精细化管理入手，止住生产经营的“出血点”和“浪费点”，深挖“增效点”和“亏损点”，2014年
　　上半年公司总体成本较去年同期下降3.75%，特别是煤化工公司在严峻市场的挑战下实现扭亏为盈，六月份盈利约1000万元，成为新的利润增长点。
　　科技兴企，全员创新。今年以来，黄陵矿业公司始终将技术创新作为企业稳定发展的重要举措，大力开展技术攻关和群众性技术革新活动，涌现出一批适用性强、科技含量高的创新成果，特别是较薄煤层国产综采装备无人化综采工作面的运行是该公司乃至全国较薄煤层国产设备综采技术的一次革新，将工作面生产由以前的11人减少到3人，大大降低了劳动强度，提高了企业劳动效率、经济效益和社会效益。
　　升级转型，项目推进。该公司创新工作机制，优化工作流程，加强协调服务，高标准、高效率推进项目建设，把项目建设作为稳增长、保发展、调结构、惠民生的主要抓手。截至目前，煤化工合成氨项目核心技术之一的汽轮机试车圆满成功，7月份就能顺利进入试生产阶段；2×300MW煤矸石发电厂八个部委批文已于6月26日全部获批，该项目正式进入核准阶段；白石2×30万吨煤制乙二醇一期30万吨项目经过项目论证可研后，正式获得陕煤化集团立项批复。同时，店头镇第二中心小学、矿山公园等企地共建项目也在有序推进中。这些重点项目的建设将进一步增强公司发展后劲和竞争实力，解决“十三五”持续发展问题，对提升经济效益和社会效益具有十分重要的意义。
　　和谐发展，民生为本。在抓好项目建设和生产经营的同时，黄陵矿业公司以党的群众路线教育实践活动为平台，把解决职工生活困难、创造良好生产生活环境作为促进安全生产的重要举措来抓，河滨路拓宽改造工程于5月份顺利竣工，中心住宅区第三批528套住房分配工作已经完成信息审核工作，家属区幼儿园也正在紧锣密鼓地进行最后装修，为9月份第一批职工子女入园做好准备。正是这些后勤服务工作的不断完善，为矿区营造了一个既能干事创业、又能修身养德的和谐氛围，让广大干部职工全身心地投入到工作之中，为完成全年各项工作任务打下了坚实基础。（李金玲）