在教育实践活动中，蒲白矿业围绕“做职工群众贴心人”，切实把发展的理念和科学发展观接轨，把思想转变到以人为本上来。在做到规定动作不走样的同时，结合实际创新自选动作，领导干部带头深入基层区队（车间），与基层职工交流，认真倾听他们的呼声。针对反映强烈的职工福利等方面的意见和建议，该公司各级班子以问题为导向，积极开动脑筋想办法，在生产不稳、销售不畅、经营困难的艰难情况下，依然舍得花钱为职工创造良好的生活工作环境，提升了职工的归属感，增强了企业凝聚力。
朱家河矿通勤车“公交化”。该矿针对职工反映的通勤车乘车难、车内环境差、服务态度差等问题，及时采取措施进行整顿，让职工切实感受到教育实践活动的成效。他们成立了通勤车监管机构，对行车、安全、服务情况进行监督管理，明确通勤车的行车路线、停车站点、发车时间，将通勤车“公交化”；采取灵活的调度机制，根据职工出勤情况，合理安排通勤车发车数量，确保职工人人有座位，同时避免浪费现象。同时，该矿对通勤车司机实行小指标考核，当月排名，奖优罚劣。严格要求通勤车司机准点发车，如出现发车晚点现象，对司机进行扣3分，罚款四百元并黄榜通报；做到了定时打扫车内卫生，从之前不定期更换座套，改为现在每周更换座套一次。该矿还通过事故案例分析对通勤车司机进行安全教育学习，增强了司机的安全意识，真正做到安全行车。
铁运公司小小挎包暖人心。“以后杯子、手机、钥匙什么的就有地儿放了。”机务段的李师傅接过领导送到手里的新包，笑得合不拢嘴。炎炎夏日，蒲白铁运公司党委本着求真务实的工作态度，着眼职工所需，从改善细节做起，让丝丝凉风吹到职工心坎上，在煤炭“寒风”劲吹不止的情况下，千方百计为职工着想，小小挎包传递浓浓情谊，为稳定职工队伍起到了积极作用。该公司还针对关系职工切身利益的突出问题，在基层负担上做减法，在利益分配上做加法。将安全、标准化、党群等检查由原来每月各一次合并为每季度综合检查一次，并且能合并的台账记录尽量合并。在收入分配上倾斜一线，在娱乐健身设施上注重一线，在干部任用上优先一线，在改善工作环境上突出一线，如白水站调车组提出4人/床卫生太差、车辆段劳保用品数量不够、质量较差等问题，当即解决。目前该公司九个生产站段除机关外都有自己的健身场所并能及时开放。
建庄矿改善后勤管理获点赞。该公司切实提升“两堂一舍”的管理和服务水平，确保职工洗得舒坦、吃得可口、住得舒心，以充足精力投入到安全生产中。矿上更换改造了全部浴室内的供水管路，确保24小时热水不断。同时增加了工作衣烘干程序，加大对排风设备的检查和维护频次，保证职工工作衣不潮湿。该矿还成立了职工群众监督小组，针对食堂的饭菜质量、环境卫生进行监督，做到饭菜保质保量，把好饮食入口关。建庄矿还将原来每天两次清扫职工宿舍、楼道门窗卫生变为三次，确保职工有一个干净整洁的住宿条件。同时，物业部还定期对服务员的服务质量进行检查评比，进一步增强服务人员的服务意识，真正把微笑服务带给职工。
西固煤业想职工所想说到做到。该矿在前一阶段工作中花大力气，着重就职工食堂的环境和设施进行了全面改造。改造后的职工食堂硬件设施齐全、整体卫生清洁、就餐环境优雅、服务态度热情、饭菜质量提高，职工在公司食堂的就餐率明显提高。其次，对职工公寓楼卫生间和水房进行了修缮，有效解决了卫生间管路滴水、冲水不利、气味恶臭、洗漱间龙头稀少、下水不畅、时常积水的问题。同时，进一步加强后勤管理，明确了职工公寓楼每天卫生清洁的质量、次数及卫生验收的标准和频率。该矿在教育活动中还特别关注全矿员工的身体健康水平，增加为全矿职工进行身体健康检查的次数，体检内容包括听力测试、肝功能、血常规、心电图、胸透等多种综合项目的体检，保证大家对自己的身心健康心中有数，保障健康向上的生活工作节奏。（苏普）