发布日期：2014年09月02日

　　本报讯 在第二阶段的群众路线教育实践活动中，澄合矿业公司以开展“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动为契机，纷纷要求各级领导干部要经常深入基层，走进区队，到职工中去与职工群众心面对面沟通,心贴心交流,在凝心聚力共渡难关的基础上，进一步了解职工心中的“难”，一线工作的“忧”，坚持用“一线工作法”让群众路线“开花结果”。
　　领导在一线办公。该公司再次细化了井下分片包面管理细则，进一步落实责任，要求各级领导干部要坚持下井带班制度，严格执行走动式管理，实现井下各区域领导脚步全覆盖，杜绝安全死角和隐患盲区。同时，领导班子成员按照责任分工,坚持深入基层一线具体指导各项工作，改变以往坐办公室听汇报拿方案的工作方法。董矿分公司针对采一队工作面水大，影响正常回采的实际问题，公司领导多次深入一线，面对面听取基层干部职工的意见建议，共同商讨研究，并拿出切实可行的解决办法。对群众关心的热点、难点问题，各级管理干部通过实地调研，及时制定措施，让职工群众没有后顾之忧。合阳公司等各基层单位在实地调研，了解实情的基础上，先后解决了个别区队工区延点问题和部分职工下班坐不上猴车等实际问题，进一步拉近了干群距离。
　　方案在一线确定。该公司要求公司相关重大决策要采取“一线”问计制度，要广泛征求广大干部职工的意见建议，努力使各项决策更切合实际、更符合群众意愿。公司机关组织开展各级管理人员深入基层大调研活动，并为每名管理人员配发一本笔记本，定期进行调查走访，随时记录民情，掌握民情信息，切实在问计于民中破解工作难题，在基层调研中密切党群干群关系。针对井下点多、面广、线长等复杂多变条件，董矿分公司领导坚持深入工作现场，参加施工方案讨论会。近日针对皮带机头硐室冒落问题，该公司领导组织相关科室负责人和区队干部，现场办公，共同出主意想办法，经过反复论证，确定可行性施工方案。目前，生产协调讨论会已成为解决基层实际问题的有效途径，杜绝了因施工方案不完善而导致出现的返工，得到了基层一线干部职工的好评。据了解，目前，该公司已确定专题调研活动30多项，开展调研活动百余次，收集群众意见建议二百余条。
　　问题在一线解决。该公司各级党员领导干部率先垂范，采取现场办公的形式，坚持在一线解决制约企业发展的瓶颈问题、企业发展的实际困难和广大群众关注的热点难点问题。自活动开展以来，该公司党员领导干部以开展“走基层、访职工、交朋友、解难题”等活动为载体，始终把职工关心、关注的热点、难点和焦点问题作为关注解决的重点。针对基层出现的问题,遇到的困难,各级领导干部认真剖析,现场指导,把问题解决在基层,增强了工作的实效性。对于职工提
　　出区队办公楼无闭路电视、斜井职工浴室锅炉漏水等工作难题，二矿分公司与劳资、机电等有关部门沟通协调，加以落实，及时解决了问题。前不久,董矿斜井二部皮带故障频发，直接影响正常生产，该公司相关领导坚守在生产现场，与区队干部职工一起认真分析，查找原因，经过多次验证，排除了设备故障，保证了原煤拉运。
　　据了解，“一线工作法”实施以来，这种让职工群众感到变化的事儿，在澄合矿区不断上演着。截至目前，该公司已帮助职工解决实际问题二百余件，受到广大职工群众的一致好评。（李顺丽）