发布日期：2014年09月16日

　　本报讯 连日来，澄合矿业董东公司新50103综采工作面顺利初采7天，为该公司的正常生产接续，实现矿井科学高效发展奠定了强有力的基础。
　　为提高现场作业人员的安全知识和操作技能，保障新工作面顺利初采，该公司结合新工作面的实际情况组织安监、机电、工程等技术人员对职工进行了采前的统一培训。此次培训根据不同工种的特点培训不同的内容，授课时采取技术人员重点讲、技术能手轮流讲、谁有特长谁就讲，结合平时设备出现的故障反复讲的授课方式进行，真正让岗位操作人员在有限的时间里学到有用的知识，提高大家的安全意识和操作技能。
　　为保障新工作面的顺利初采，该公司成立了以总经理为组长的初采领导小组，制定了各项初采措施，明确了领导干部下井带班和跟班制度。与此同时，该公司建立了综采设备检修管理制度、事故分析制度、现场交接班制度、设备检修质量验收制度、岗位责任制度等，做到制度健全、责任明确、执行到位、考核严格。建立起“四位一体”的组织保证体系，即以机电队长为首的检修质量保证体系；以机电技术员为首的技术保证体系；以设备维修人员为首的监督检查体系；以生产班子为首的运转保证体系，确保了新工作面的顺利推进。
　　在隐患排查和治理上，该公司以“职工抓自主保障、班组抓过程保障、区队抓现场保障、部室抓环节保障、公司抓系统保障”五级体系认真开展现场安全隐患排查和治理工作。与此同时，该公司不断调整充实安全管理队伍，交任务、压担子、给补助，调动了安监员、群安员、青岗员的工作积极性，构建党政工团齐抓共管的工作格局。
　　该公司要求施工人员每天下井前对工作面上的综采设备逐台建立设备档案，在工作面初采前建立好台账卡及井上下对照设备排版，工作面全过程使用图表管理，对容易损耗的设备在井下设立配件库。严格按照综采设备“四检”，即班检、日检、周检、月检的内容搞好设备维护，不断总结在设备使用过程中的经验教训，作为对设备提前预报、预测设备故障的依据，减少设备对生产造成的误时。(周围)