发布日期：2014年09月23日

　　“来到象山矿井跑业务，门卫值勤人员给我敬了一个标准的军礼，问我来矿何干？说明来意后，他微笑着给我指了方向。这看似很小的细节，却给了我不一样的感觉。”这是河南义马一位客户说出的心里话。
　　事实确实如此。凡是来过韩城矿业公司象山矿井的人，都会被这里优美的环境所吸引，整个矿区掩映在花草树木之中。笔直的矿区道路、醒目的矿井名称，职工个个精神饱满、着装统一，时时处处无不透露出一个现代化矿井的文明气息。
　　抓班子保障文明创建顺利进行
　　不论是双休日，还是节假日，象山矿井11名领导班子成员都会按时参加早7：20分的调度会（外出开会、井下带班除外），有事向矿长、书记请假已形成制度。坚持带班、值班、跟班已成为领导班子成员的一项主要工作，按程序填写入井手续，按指定路线、地点带班，查隐患、堵漏洞、抓“三违”、解难题，不够8小时不能升井。
　　领导班子注重思想建设，坚持每月两次党委中心组学习不间断，同时结合党的群众路线教育实践活动，抓班子廉洁自律教育，严格落实“八项”规定，为职工解决工作、生活等方面的困难和问题共计46件。抓班组夯实了基础管理工作
　　近几年来，矿上从抓基础、基层、基本功“三基”工作入手，进一步夯实了基础管理工作。
　　在基础建设方面，矿上先后对基层区队10多名班子成员实行了岗位互调、互相锻炼、相互补台的选人方法，使区队的组织建设健全，而且年轻富有活力。在基层建设中，全面推行“三抓”，即抓职工的思想教育、道德建设、技术培训。在煤炭“寒冬”仍在持续的今天，党群部门人员深入区队班前讲形势、讲任务，稳定了人心，凝聚了力量。矿上把基本功建设作为班组建设的重点。在抓好职工行为规范、按标准操作的基础上，开展了职工练绝招、绝技、绝活和“五小”创新活动，完成“三绝”项目30多项，“五小”创新成果50多项，有30多项分别受到命名表彰，创造经济效益100多万元。
　　抓科技提升矿井发展实力矿井制订了近中长远科技发展规划，从人财物等方面给予了强有力的支持，每年投入1000多万元用于科技兴矿，大力发展采掘机械化，积极推广应用新技术、新工艺60多项。目前，矿井已形成4套综采、3套综掘机械化采掘格局。建起了6套瓦斯抽放系统，调度指挥、安全管理和瓦斯监测实现监测监控系统，数字化矿井建设迈出了坚实步伐。
　　抓安全保证矿井安全生产矿井在抓好硬件投入的同时，把“五精”管理融入到安全管理的方方
　　面面，创新安全管理，全面推行“三五四”安全管理法、“2+5”关“三违”人员帮教法以及“七个一线工作法。严格执行班前、入井前、入井后、开工前、收工后安全确认程序。对“三违”人员按照“四不放过”的原则进行处理。认真落实“四位一体”安全质量验收确认制，抓好标准化一条线、示范点工程建设，先后完成标准化大巷工程20多项、精品工程示范点40处，保障安全，促进了生产。截止到9月10日，矿井实现安全生产2264天。
　　抓文化提升企业管理水平矿井在“同心文化”的引领下，
　　以安全文化、学习文化、管理文化、廉洁文化为支撑体系，推动了企业文化建设。矿区工业广场等区域制作安装企业文化牌板100多块，建起了从井上到井下长约8000多米的安全文化长廊，形成了“一廊、一景、一飘带”企业文化阵地。编印了6种企业文化方面的指导图书1万多册，建成了职工运动广场、图书阅览室、电子书屋、小憩厅和清风园等。职工井上下行为规范，文明用语已成习惯，“岗位描述”通过率达到85%以上，精细化管理和“五精”管理走在了集团公司的前列，文化引领作用得到充分彰显。
　　抓综治维护矿区和谐稳定矿班子成员视职工利益无小事，积极为职工办实事、办好事。为480户困难职工建起了扶贫档案，对190位伤残职工落实了低保政策。每年拿出20多万元救助困难职工子女入学。自今年矿长、书记短信直通平台开通以来，截止到8月，共接到职工短信600多条，解决答复职工就工作、生活、安全生产以及管理方面存在的问题360多项。职工单身楼、职工食堂、职工洗衣房、职工浴池等设施齐全，服务到位。关心职工住房，目前已有300多户住进了新房，1000多名职工分到了房子。
　　今年，在煤炭市场待续低迷的形势下，矿井产销基本实现平衡，安全生产经营和各项工作向好的方向发展。矿井在继2010年获得全国煤炭系统文明单位称号之后，今年4月又获得陕煤集团公司文明单位称号。目前，一个心气足、风气正、人性化的文明和谐大型现代化矿井正在崛起。
　　(段孝文 赵毅华)