发布日期：2014-09-30

　　本报讯陕北矿业公司积极实施科技兴企、科技强企战略，依靠科技创新解决制约企业转型发展问题，煤炭产量稳中有升，在煤炭市场经济形势下滑的情况下，实现了安全生产，保证了各项生产经营指标平稳运行。
　　坚持重大难题合作攻关，提升总体创新水平。2011年以来，与专业院校和科研机构合作，先后开展了《庙哈孤矿区顶板分类分区与巷道支护技术研究》、《垛式支架的设计与选型》、《韩家湾煤矿四盘区富水性高密度电法勘探技术应用研究》、《1001工作面过沟开采防洪水倒灌井下技术研究》、《掘进工作面泡沫除尘技术推广应用》、《通风三维动态模拟》、《三盘区2-2煤边角煤回采工艺优化》，《矮机身在薄煤层中开采技术研究》等一系列事关安全生产的重大科研项目，为公司战略目标的实现提供了有力的科技支撑，其中公司重点科研项目《庙哈狐矿区顶板分级分区与巷道支护技术研究》被陕煤化集团公司推荐为陕西省科学技术奖项目、中国煤炭工业协会科学技术奖项目。
　　强化日常科技创新管理，提升科技应用水平。完善科技管理体系，围绕改进生产工艺、优化技术参数、降本增效开展经常性科技攻关，取得了一系列成效。在韩家湾煤炭公司三盘区边角煤资源开采过程中，经过地震勘探、巷探等手段的详细论证，最终选取矮机身连采机，安全回采煤炭53万多吨，为公司增加产值1.3亿元。在韩家湾煤炭公司工作面回撤过程中，采用柔性网取代钢丝网，将挂网时间缩短了3-4天，并提高了回撤的安全性。在韩家湾煤炭公司四盘区开采过程中，针对地面水库问题，经反复论证最后确定从井下进行放水，解放了1-2煤及下部煤层防水煤柱共计160万吨，可增加产值约2亿元。为有效回采涌鑫矿业公司安山煤矿1004工作面80米煤柱，经过充分讨论、研究，采用将现有回风联巷作为回撤通道，并把跺式支架提前支护，多采出煤炭6万吨，增加产值900万元。
　　广泛开展“五小”创新活动，激发职工的创新热情。制定下发了《职工技术创新优秀成果评选奖励办法》，鼓励广大职工立足岗位，紧紧围绕企业安全、生产、经营难题开展发明创造和合理化建议等创新活动，培植创新土壤，激发了职工的创新热情，形成了一系列创新成果。在公司今年召开的第三届科技大会上，《转载机底槽回煤口溜煤斗改造》、《防尘喷雾水过滤器》等98项“五小”创新受到奖励，并在实际工作中都得到了很好的应用，提高了现有装备生产效率，保障了矿区的安全生产。
　　加大人才培养力度，为科技创新提供不竭动力。狠抓职工素质提升，开办了机电脱产本科班、机电函授本科班、采矿函授大专班，扎实推进岗位描述与手指口述工作，实行以师带徒制度，开展职工技术比武活动，评选“首席员工”，组建“大学生班组”，形成了选人用人、学历教育、专业培训、职称评定、职务晋升、技能鉴定等多层次人才成长平台。今年7月份，公司又出台了《工程技术人员培养方案》，选拔35周岁以下涉煤和煤化工专业大专以上学历的在职员工，通过“处级一对一”师带徒、岗位轮换、挂职锻炼、准军事化训练等方法，开展为期三年的综合培养。第一批来自基层区队、车间专业技术岗位和操作岗位的32名培训人员已经开始进行培养。
　　同时，陕北矿业公司还通过加大科技奖励力度，鼓励创新创造。在今年召开的第三届科技大会上，拿出138.6万元，对2011-2013年度评选出来的科技先进单位、特殊贡献奖、科技进步奖、“五小创新”奖、科研成果应用奖、科技论文奖、优秀科技工作者、科技标兵等进行了表彰奖励，营造了良好的尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。(王兴朝)