发布日期：2014-11-11

　　本报讯自党的群众路线教育实践活动开展以来，神南张家峁矿业公司以公司领导班子和党员干部为重点，以转变作风、惠及民生、狠抓安全为突破口，不断促进该公司健康稳定发展。
　　干部作风大转变
　　经过三个阶段，狠反“四风”，在张家峁矿业公司职工群众中流行着一首“了”字顺口溜，“开展了教育实践活动，形式主义的确少了，务实肯干确实多了；吃喝现象少了，精打细算现象多了；来人接待简单多了，特权现象少了；服务态度明显好了，办事效率比以前高多了；领导干部下基层多了，坐阵指挥的管理人员少了。”据了解，党的群众路线教育实践活动开展以来，公司较2013年同期精简了会议和纸质文件，大大压缩了“三公”经费，违章失职也不断下降，一股改了文风、转了作风、带了民风的良好风尚逐渐形成。
　　教育实践活动中，“一线工作法”在公司得到了落实。公司领导班子成员除了严格执行日常的值班、带班制度外，还带头深入一线，开展井下死角巡查，发现问题、解决困难，排查隐患几十起。特别是在新风井110kv变电所基建、综采工作面初采强放、末采安全等重点工作中，公司党政领导班子强势推行“情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线落实，成绩在一线创造，素质在一线提高，党性在一线锻炼，形象在一线树立”为主要内容的“一线工作法”。此工作法出台后，公司认真执行“走动式”管理，每天都有公司领导带着问题下井带班，并将检查情况详细记录在“带班记录本”上。同时，公司分管领导每周定期参加基层区队的安全例会，讲解安全工作重点，传达安全理念，解决制约安全生产的难题。组织开展了“听民声、体民情，管理干部下基层”活动，活动开展以来，公司所有副科级以上管理干部主动深入基层、深入现场，盯点、跑线、查面，将技术送到基层，帮助基层解决了实际问题，查找安全隐患或管理问题，详细记录在“走动式管理”笔记本中，保证公司生产系统24小时处于管控状态，实现管理无盲区、安全无死角。更值得一提的是，公司综采队、机运队、通修队等单位借助教育实践活动之机，队长、书记亲自带头，并发动广大党员干部多次“下访”，开展谈心谈话，倡导职工和劳模先进比安全、比效率，保质保量完成各项工作任务。
　　民生工程暖民心
　　在逆势重围、四面楚歌的煤炭市场形势下，公司借助教育实践活动的深入开展，不断在听民生、察民情、解民忧中下功夫，加紧加快民生工程建设步伐，通过将一项项惠民政策落在职工心坎上，持续提升职工的幸福指数，使职工在不断强化自身“归属感”和“主人翁”意识的同时，坚定“抗寒”的信心和决心。
　　张师傅是公司综采一队的采煤机司机，工作的忙碌使他很少有机会回家，一直过着与妻子、孩子聚少离多的日子。公司新公寓楼建成以后，他的生活随之发生了改变。“有一段时间，我在公司周边租了间房子，把老婆、孩子接过来住，房租贵不说，条件也差。现在这多舒服啊！公司领导心系职工，出台了住房新政策，咱可以申请夫妻房，公寓里宽敞明亮，水、电、气、暖一应俱全。最重要的是，一下了班，我回到新公寓，感觉就像回到了自己的家。”张师傅神采飞扬地给笔者说道。
　　为了缓解职工住宿压力，改善住宿条件，2012年6月份，公司决定兴建一栋集住宿、购物、休闲娱乐于一体的13层单身公寓楼，公寓楼以三星级宾馆为标准，房间内配有独立卫生间、阳台、电视、电话等。今年6月份，一座崭新的现代化公寓楼拔地而起，9月份，广大职工喜迁新居，彻底改善了职工的住宿条件。在活动中，公司矿区职工就医环境进一步优化，职工餐厅进行改造、职工浴池进行扩建、增加通勤车班次等惠及民生的工程一件件办到职工的心坎上，公司呈现出了职工安居乐业，矿区文明和谐的良好氛围。
　　“三违”帮教见实效
　　今年以来，公司针对如何提升职工帮教效果，立足基层广泛开展走访调研，认真研究制定更符合职工口味的帮教方式，让“三违”帮教也走“群众路线”。
　　为将“三违”帮教工作形成“群众性”的自主管理模式，公司从强化班组的工作能力入手，以班组长、群监员、青安岗员的选拔和培训工作为突破口，把“三违”管理列为班组“三大员”考核评定因素，一方面是增强其前沿“观察哨”的作用，另一方面是发挥班组自身的主动性，盘活班组内部的“三违”预防和帮教方式，在班组内形成能及时制止违章、开展帮教、反馈信息的一体化“三违”管理运行模式，进一步提升班组管理能力。
　　在丰富帮教方式上，公司借助教育实践活动平台，致力于收集“群众声音”。利用不同渠道积极开展一线建议和意见采集，结合职工思想信息收集进行筛选总结，同时还与职工一对一、面对面开展交流座谈，从不同层面了解职工内心真实想法，分析职工违章成因，总结职工违章后的心理变化，研究制定多元化的帮教方法，选用职工最易于接受的帮教方法开展帮教工作，并总结成功案例，形成可复制的帮教模式，不断提高“三违”帮教效果。10月份，安环部结合公司下发的《2014年安全生产精细化管理实施细则》文件精神，将《实施细则》作为“三违”帮教的内容之一，重点把各要素现场应用的方法、要点讲授给“三违”人员，以提升短板为目的，强化业务素质薄弱人员的安全意识，提高全员对精细化各要素的认知力与执行力。据统计，截至目前已有27名“三违”人员接受了帮教，并且经培训考试合格后重新上岗，据工作人员与“三违”人员谈心得知，此项活动的开展，受到广大职工的充分肯定。
　　此外，公司安环部想方设法拓宽帮教渠道，让“三违”帮教走好“群众路线”。通过发挥“党政工团”的联合作用，在班组建立不同的沟通平台，形成阶梯式的帮教回访模式，并借助QQ、微信等载体与违章职工建立互动，及时弥补帮教漏洞，总结帮教效果。（王小利）