发布日期：2014-11-11

　　本报讯韩城矿业公司象山矿井把工运理论研究作为推动工会工作创新的重要抓手，用理论指导实践，用实践丰富理论，推动了工会工作的全面提高。象山矿井工会先后被陕西省煤矿工会和韩城矿区工会授予“工运理论研究先进单位”称号，先后有20多项工运理论研究成果分别在陕西省和全国煤炭系统获奖。该矿工会工运理论研究工作已成为韩城矿区工会的一面旗帜，为工会工作创新开辟了新路。
　　在工运理论研究工作中，象山矿井工会体现“三化”，突出“三性”。即：理论研究过程体现制度化、程序化、规范化；理论研究方向突出引导性、针对性、实效性。
　　在工运理论“三化”方面，从2005年以来，象山矿井工会就将每年一次工运理论研讨会作为制度固定下来，十年来坚持始终，专职工会干部、兼职工会干部和基层女工主任每人每年一篇论文成为工会对其考核的基本内容；在论文撰写评审中，象山矿井工会抓好论文征集、评比、研讨各个环节，把经验交流与成果发布、学习培训相结合，形成相互交流、成果共享、共同提高的态势。象山矿井工会每年组织培训，培养出一支善于思考、乐于钻研、勇于总结、勤于动笔的工运理论研究队伍，撰写出一大批规范的理论研究文章，论文获奖率始终在85%以上。
　　在工运理论研究工作中，象山矿井工会始终把握工会工作面临的新形势，引导工会干部学习新的工会法律法规，探索工会工作融入新形势的新路子，突出引导性。结合矿井发展实际，2012年以来，通过理论研究，全矿全面开展职工“三功两素”和“三绝”活动，为企业的发展注入新的活力；在工会群众安全工作中，通过每年的理论研究，引导职工集思广益，形成了“三违过五关”群众安全工作模式。近年来，象山矿井工会形成了带着问题定向研究的方式，使工运理论研究工作更具针对性。从2011年开始，每年都确定3个难点问题组织专人调研，破解工作难题。近年来在职工工资定额、职代会等方面深入研究，形成了职工代表闭环管理等新制度，推进了民主管理工作。针对工资分配问题，工会干部通过理论研究，形成了计分“三人确认”、奖罚“两会协商”、工资“三会”决定的工资分配程序，解决了工资分配中的突出问题。象山矿井工会始终坚持理论研究的实效性，使工运理论研究成为解决工作中“疑难杂症”的“灵丹妙药”。《职工五小活动的调查研究》、《职工技术创新的研究》、《目标责任考核的调研与思考》等研究成果在实际工作中的实践推广，使职工有了创新工作室和技术协会，每年诞生50余项“五小”创新成果，创造效益300多万元。（薛敏强）