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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 彬长矿业公司实行“定编定员”构建“小机关、大服务”格局
2014-11-25 09:58:40来源:陕西工人报
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发布日期:2014-11-25
  本报讯为深入贯彻落实陕煤化集团“十项”改革举措,进一步加快管理创新步伐,11月中旬,彬长矿业公司全面启动规范机关机构设置及“定编定员”管理专项活动,按照活动方案要求,公司所属生产矿井将原有的19个部门减少为15个,基建矿井将原有的16个部门减少为14个。此次专项活动中,公司9个二级单位机构最大减幅21%,机关管理人员平均减幅12%,机关科级岗位平均减幅4%。
  该公司此次实施的机关“定编定员”管理活动,重点围绕公司两级机关机构设置“遵守国家安全生产相关规定;满足安全生产需要;机构精干高效、责任明晰;专业分工明确、管理顺畅;避免职能交叉、业务扯皮”的原则,按照精简、高效、协作的目标要求,坚持控制总量、压缩编制、精干高效、一职多能,做到“定责、定岗、定编、定员”。此次机关“定编定员”管理活动,借鉴了国内同行业先进企业的经验,不是简单地削减机构数量,而是对职能相同、相近和相关部门进行有机整合;按照业务流程相近的原则,对机关各部门采取合署、合并、拆分、划出、撤销等方式,组建大部室,提高机关办事效率,构建“小机关、大服务”格局。改革中,公司将结合单位实际和岗位需求,将机关富余人员分流到生产、辅助区队等单位,充实生产一线管理、技术等岗位,发挥内在潜力。公司还将通过两级机关机构、人事改革,规范组织结构,优化管理流程,促进各级管理人员业务素质、创新能力的提升,为公司科学发展奠定坚实的基础。
  (弯桂清)



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