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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 蒲白矿业公司改革调整增强增长动力
2014-11-25 09:59:00来源:陕西工人报
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发布日期:2014-11-25
  本报讯2012年下半年以来,煤炭市场持续低迷的态势持续至今。在“新常态”下,蒲白矿业公司在2014年年初就提出了“双保双转三增效”工作思路,二季度初又提出了“一增一减四调整”的目标举措,确定改革调整的总目标、总任务。
  今年二季度以来,矿业公司把“一增一减四调整”作为增长动力、稳定经营的主要任务目标。在人员结构调整方面,公司主要采取了减员分流、外包队伍有序退出、农合工到期有序返乡、全部清退临时工及返聘人员等办法,把职工人数两年内降至7000人以内。在产品结构调整方面,收缩本部原煤产量,提高稳定煤质,本部年产量控制在260万吨左右(不含马村、南桥)。新区增量、增产,主要是提高洗煤率,增加精煤、块煤产量。目前,建庄建新建立了洗煤厂,在满
  足客户需求的基础
  上,进一步提高了煤
  质,进军高端市场。
  朱家河煤矿经过强化
  煤质管理,煤质已达
  4500大卡以上,并能
  够出产4800及5000
  大卡以上煤炭产品,
  可以满足用户需求。
  西固煤业4500大卡以
  上煤炭占到60%以
  上,5000大卡以上煤
  炭占到30%以上。矸
  石电厂积极探索了与
  大用户相匹配的“上
  网下网”机制,发挥
  “避峰填谷”综合效
  益,挖掘供水、供热效
  益。在工资结构调整
  方面,矿业公司打破
  过去的岗别、绩效的
  工资结构,实行一线、
  辅助、地面按照2:1.5:
  1比例调整分配,向一
  线倾斜。在矿井生产
  系统优化调整方面,
  各单位根据公司确定
  的生产接续“五年规
  划”,对各矿井生产系统进行优化调整。目前,各矿井已做到了集约化生产布局,公司年产量稳定在1100万吨。(张晓刚)



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