发布日期：2014-11-25

 

石油化工建筑安装施工企业流动性大、野外劳动强度大、作业环境条件差、人员分散。近年来，随着市场经济的发展和国家改革的深入，如何践行科学发展观，做大做强企业，使传统国有企业焕发出勃勃生机，是企业经营者和管理者面临和迫切需要解决的问题。 就延长集团陕西化建公司而言，该公司党委在打造行业一流、国内领先的国际化工程公司过程中，针对市场经济和企业改革发展给干部职工思想带来的新常态、新矛盾，党、政、工、团组织，结合企业实际，坚持开展形势任务、敬业爱岗、企业文化三项特色教育，同时以人为本，通过动真情、办实事、全方位服务等做法，有效发挥了思想政治工作保障和精神动力作用，在思想创新、文化创新、管理创新方面走在延长集团的前列，值得其它企业学习借鉴。 一、健全组织机构，使思想政治工作“疏而不漏”。 近年来，化建公司的经营模式、运营机制、管理理念以及员工的生活理念、利益观念、生活方式、工作方法等方面不断发生着变化。围绕这些新变化、新矛盾，该公司着力建设企业文化、培育优秀员工、创造高效组织。一是健全基层党组织。按照思想政治工作组织原则和支部建设标准，给基层单位党支部配备专职书记；在公司级项目部设立临时党支部、配备兼职书记；在施工班组成立党小组，使思想政治工作“疏而不漏”，覆盖28个基层单位党支部、8个临时支部、195个党小组，让全公司1231名党员和4228名职工随时随地有归属、各项活动有保障。二是加强思想政治工作考核。每年将思想政治工作纳入党建目标责任考核；年初或新项目开工时，党委与基层单位和项目部支部、承包班组党小组，逐级签订思想政治工作、党风廉政建设、上访维稳和综合治理目标责任书，进行季度量化考核，检查结果同基层党政一把手收入挂钩，使生产经营指标和集团重点项目建设目标实现有强有力的制度保障。这些举措，从根本上确立和奠定了企业思想政治工作和文化管理的基础。 二、畅通沟通机制，党、政、工、团全面参与，确保职工心声始终顺畅。 根据施工点多、战线长、范围广的实际，2009年以来，党委把思想政治工作触角延伸到生产经营目标管理各方面，与之同筹划、同安排、同落实，形成全方位、立体化服务保障的大政工格局。一是建立员工咨询与公平参与机制。公司领导与28个党支部和集团重点项目部建立对口联系点，定期举行上下级双向沟通，并通过职代会提案解答、总经理信箱、内部媒体上开辟相关专栏答疑等途径交流。二是党、政、工、团全面参与。党、政、工、团组织，不定期深入班组通过问卷调查、座谈会、谈心以及热线、微博投诉等非正式交流渠道，了解职工思想动态，倾听建议、意见。三是畅通沟通机制。即深化公司领导同劳动模范和班组长座谈、大中专毕业生座谈、职工代表巡查、后勤服务投诉四个沟通机制，定期汇总提出问题、摸清实情，提交公司党政联席会研究，确保职工心声始终顺畅。 三、教育与文化活动有机结合，营造和谐氛围。 （一）围绕工程建设，搞好特色教育活动。 三项教育：一是抓好形势教育。自2009年以来，公司每年组织宣传、组织、团委、监察、保卫等部门到公司四大基地、各项目部巡回进行形势任务、廉洁从业、法制教育演讲，累计受众超过8000人次。二是搞好敬业爱岗教育。每年邀请离退休老干部为新入厂职工进行厂史和优良传统教育；坚持开展“模范职工”、“道德模范”、“优秀党员”、“优秀干部”、“优秀青工”评选表彰活动；每年组织一线劳模、优秀党员组成先进事迹宣讲团，深入四个基地和重点项目进行宣讲，累计受众达6000人·次。三是开展企业文化教育。把企业文化内容融入《职工队伍建设宣传用语》，在两级机关和施工现场醒目位置张贴；组织精神文明建设宣贯培训，开展“我是延长石油人”演讲、厂歌比赛、员工联谊活动、参观红色教育基地、文艺汇演等职工喜闻乐见的活动，丰富和活跃职工的精神文化生活。 通过开展以上活动，广大干部职工“厂盛我荣、厂衰我耻”、“利益共享、风险共担”的荣辱观、责任感和服务大局、创新奉献的紧迫感进一步增强。 （二）着力建设和谐文化。 公司党委把建立企业内部和谐关系和企业与外部利益相关方的和谐关系作为重点，从工作环境、生活待遇、民主权利、人格尊重和劳动认可等方面全方位构建和谐文化。一是在弘扬“埋头苦干、开拓创新”延长石油精神的基础上，制订和践行化建特色的企业文化，两级干部节假日坚守施工一线，与职工同甘共苦，哪里艰苦，哪里就有干部；哪里加班，哪里就有干部，即使是春节期间也不例外。二是关注青年职工心理健康、帮助解决实际困难。利用讲座、报告、座谈讨论等形式、引导和帮助员工正确认识企业核心价值理念和自身价值，理性处理个人与他人、企业、社会之间的关系；同时关心员工利益，定期组织开展青年心理压力健康管理讲座，与地方青年开展联谊活动，帮助大龄男、女青年解决婚姻、家庭问题等。三是实施“六个百万计划”和“后备人才计划”。通过提供发展平台和良好成长环境，打造员工发展机会均同、各尽所能、各得其所、共同提高的和谐发展氛围，引导员工在服务他人、企业和社会的过程中，提升和实现自身价值。四是按照互利双赢、共同发展的原则，每年召开一次协作企业座谈会，通过打分、评选、回访等形式，与集团各版块、子公司及73家协作单位建立公平、公正的合作关系。五是主动听取职工建议，听取劳模、党员、班组长、新分配的大学生、职工代表的建议，每年召开一次合作伙伴座谈会。 四、以人为本，把思想政治工作与党的建设、文化建设融为一体，努力打造政治优势。 思想政治工作与党建、文化建设各具特色，相互交叉、相互融合。党委在健全思想政治工作组织机构和制度的同时，以人为本，把党的建设、企业文化建设作为思想政治工作活动的重要内容和载体，相互融合，三位一体，共同打造政治工作优势。 党委以“尊重”和“满足”员工利益为前提，确立了“两个全心全意”的工作原则，即通过“全心全意服务员工”解决企业发展的根本方向问题，通过“全心全意依靠员工”解决企业发展的根本动力问题。 “尊重”就是让劳动者受到尊重，就是让化建职工有尊严的活着； “满足”就是满足员工的正当需求，促进员工的全面发展。公司把员工利益和谐作为企业和谐的重点，在保障员工对干部选拔、劳模评选、薪酬改革、空调费标准等重大事项和领导话费、住房打分排队、晋级考试成绩等情况的知情权、监督权外，真心实意为员工做好事、办实事。近五年来，公司先后投资5.3亿元新建和改建了32万平方米、1300套水电暖齐全、设施一流的职工住宅和30000多平方米的杨凌化建大厦、兴平化建办公大厦、茂陵化建办公大厦，在茂陵基地、兴平基地、化建小区新建、改建职工住宅，对一线职工吃、住、行，全部实行公寓化管理。同时，打破薪酬平均分配传统，分配政策向技术管理和生产业务骨干倾斜，真正体现按酬付薪、多劳多得；晋级、晋职与经济收入挂钩；提高40岁以上女职工和50岁以上男职工待岗工资；为女职工办理特殊疾病保险；解决子弟就业问题，提高职工子女学费报销标准；每年组织劳模和优秀党员旅游，安排劳动强度大的中层干部集中疗养等；工会每年冬、夏两季慰为一线职工发放防暑降温用品和保暖用品，为全体职工、特殊工种人员进行健康普查，对患病、伤、残、亡困难职工慰问和救助，等等。另外，公司每年举办各类专业培训、知识竞赛，开展各类文体活动，在重点项目设立党员突击队、青年突击队、党团员示范岗、开展劳动竞赛等活动，全面提升员工的素质。 通过扩大民主管理范围、员工对主人翁地位和作用有了真正认识，工作积极性、主动性和创造性得到充分发挥，领导干部和党员队伍的民主测评满意度一直保持较高水平，2014年，领导干部达到96.8%，党组织的政治核心地位得到巩固，企业的亲和力、凝聚力显著增强。 几年来，通过丰富思想政治工作内容、弘扬企业文化，职工队伍干事创业的激情高涨；先后圆满完成延安杨庄河炼化一期工程、延安-西安成品油工程、延长兴化大化工工程、榆能化园区建设项目、煤油共炼项目、712项目等集团内外数十项重点项目建设任务。企业先后荣获“新世纪十年中国建筑业综合实力50强”、“中国石油和化学协会企业文化建设先进单位”，“中国石化工业党建及思想政治工作优秀单位”，“全国优秀施工企业”称号、“省劳动关系和谐企业”、“省先进集体”、“杨凌示范区经济发展突出贡献奖”等。尤其是2010年10月21日和2013年7月17日，延安炼油厂山体滑塌、集团管输公司安——永线管道损毁后，公司领导和基层单位先后组织1000多名干部、职工昼夜参加抢险，圆满完成管道抢险任务，经受住了严峻考验，彰显了团结进取、顽强拼搏的“铁军”风采，受到延长石油集团和陕西省委省政府的通报表彰。

作者简介：徐淑敏(1972---)，女，山东莒南人，现供职于陕西延长石油集团有限公司党委宣传部(企业文化部)